Compras, armazenamento e stocks naTecnorém, S.A

• Autor(a) principal: Abreu, Ana Catarina Ribeiro
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.8/3525
• topic: Stocks; Compras; Armazém; Gestão De Stocks; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão

O presente relatório de estágio foi desenvolvido no âmbito do curso de Mestrado em Gestão da Escola Superior de Tecnologia e Gestão do Instituto Politécnico de Leiria. O estágio decorreu de 18 de setembro de 2017 a 17 de janeiro de 2018 e foi realizado na Tecnorém, S.A, uma empresa do setor da construção civil. As atividades realizadas ao longo do estágio permitiram aprofundar conhecimentos de gestão e, em particular, desenvolver competências relativas ao software de gestão Primavera, processo de compras, gestão de stocks e de armazéns. Ao longo desses quatro meses conheceu-se a empresa, foi possível observar e analisar a forma como os processos associados à gestão de stocks funcionam na prática e partir daí identificar medidas que permitirão melhorar essa gestão. Com a implementação dessas medidas, numa primeira fase, a empresa deverá aproveitar os stocks acumulados, para os quais não existia um plano de escoamento. Numa fase posterior, essas medidas permitirão minimizar a acumulação involuntária de stocks. As medidas propostas envolvem os processos de compras do Departamento de Instalações Especiais e do Departamento de Aprovisionamento e Logística, o registo das existências em armazém, o layout do armazém e a arrumação e organização dos artigos armazenados. O Departamento de Instalações Especiais deverá começar a coordenar diariamente as encomendas entre todos os engenheiros com o objetivo de diminuir a quantidade de encomendas realizadas ao mesmo fornecedor. O registo das existências em armazém é conseguido através do registo informático de todo o material em stock, que se traduzirá num conhecimento permanente das quantidades em armazém e das encomendas já colocadas. A mudança de layout contribuirá para a melhoria da organização dos armazéns. Relacionado com a mudança de layout está a intervenção 5S, que atua na organização, arrumação, limpeza e identificação de produtos e zonas do armazém.