Análise e melhoria do funcionamento dos ensaios de moldes de uma empresa industrial: caso da SF Moldes, SA

• Autor(a) principal: Cruz, Francisco José Silva
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/18280
• topic: Gestão Projetos; Gestão Ágil de projetos; Gestão híbrida de projetos; Gestão Lean; Moldes; Project Management; Agile Project Management; Hybrid Project Management; Lean Management; Molds

Atualmente, o mercado está cada vez mais competitivo e as indústrias têm como objetivo maximizar lucros, por intermédio da melhoria dos seus processos. Para aumentar o nível de competitividade, a implementação de práticas emergentes de gestão de projetos, que potenciam o sucesso de um projeto ao longo do seu ciclo de vida. A presente dissertação, foi desenvolvida e sustentada na frequência de um estágio curricular numa empresa no setor dos moldes, Schneider Form Portugal – SF Moldes, SA, no departamento Project Management. É sabido, que todos os moldes são projetos únicos, exigindo assim a capacidade de adaptação às novas exigências e problemas. Tendo isto em mente, o investigador preocupou-se em seguir todo o ciclo de vida do molde com o intuito de identificar e reconhecer as suas particularidades, dependências e, posteriormente, propor as eventuais ações de melhoria à organização. Um dos principais problemas identificados na empresa foi o não cumprimento do número de ensaios estipulados por molde, provocando, atrasos na sua entrega e, consequentemente, desagrado do cliente e perda de rentabilidade. Assim, e no entendimento do investigador, houve a necessidade de ser proposta a implementação de uma metodologia híbrida de gestão de projetos, de forma a criar procedimentos em momentos chave do fabrico do molde e assim realizar alterações atempadamente para que os ensaios estipulados sejam assegurados da forma mais eficiente. Simultaneamente, foi possível averiguar que as propostas de melhoria apresentadas, podem ter um impacto real na qualidade de produção do molde, bem como na garantia do cumprimento do planeamento de produção estipulado, e na entrega atempada dos moldes ao cliente.