Mapeamento da cadeia de valor do molde: uma contribuição para reduzir o tempo real de produção

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Correia, Edgar Vaz
Data de Publicação: 2012
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/6539
Resumo: A indústria dos moldes, nomeadamente para injecção de plásticos, é uma das mais desenvolvidas em Portugal e ocupa um lugar activo na balança comercial, exportando a maioria dos seus produtos. De modo a garantir uma posição no mercado internacional, surgiu o projecto Tooling Edge, uma parceria entre empresas da indústria e comunidade científica que tem como objectivo principal desenvolver conhecimento científico e tecnológico, metodologias de trabalho e de organização inovadoras e adaptadas ao sector de Engineering & Tooling que, através de um processo de demonstração e disseminação, permitam incrementar o desempenho global da indústria e o valor acrescentado nos seus processos e produtos. Servindo de apoio ao projecto Tooling Edge, surge este projecto que, de acordo com os princípios lean, se foca na identificação e redução de desperdícios existentes na cadeia de valor da produção de moldes, mais concretamente, as filas de espera. Para tal, foi realizado um estágio no grupo TJ, de modo a acompanhar e realizar o mapeamento da cadeia de valor da produção de três moldes, que através de uma análise cuidada às esperas – que passa por identificar estrangulamentos no processo, que permitam à empresa em estudo ter uma base para efectuar acções de melhoria, de modo a aumentar alguns dos seus factores de competitividade, assim como a redução do lead time e o custo de produção de moldes – conclui que nesta empresa, principalmente a secção de fresagem, é uma das mais críticas e que o aumento da sua capacidade traria benefícios práticos.
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