Liderar para a felicidade e bem-estar no trabalho: Intervenção no contexto de equipas com o Inquérito Apreciativo

• Autor(a) principal: Junior, Luiz Carlos Miranda Faria
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/24977
• topic: Felicidade; Bem-estar -- Well-being; Liderança; Inquérito Apreciativo; Happiness; Leadership; Appreciative Inquiry

Ainda que pesquisas anteriores tendam a subestimar a importância da felicidade no trabalho, em todos os níveis há evidências de que a felicidade tem consequências importantes para indivíduos e organizações (Fisher, 2010) e que a liderança transformacional exerce influência direta e indireta na felicidade e bem-estar no local de trabalho (Abdullah, Ling & Ping, 2017; Arnold et al., 2007). Foi nesse sentido que se realizou um estudo quase-experimental utilizando o modelo 5-D do Inquérito Apreciativo (IA) para uma intervenção em contexto de equipas, envolvendo líderes e liderados. O objetivo era perceber se uma intervenção online com a metodologia do IA poderia influenciar a avaliação da qualidade da liderança, tal como percebida por líderes e liderados/as, bem como qual o impacto desta intervenção na qualidade das relações entre os membros da equipa e, ainda, se esta intervenção poderia influenciar a felicidade de líderes e liderados. Participaram do estudo 82 líderes e liderados provenientes de 15 equipas pertencentes a 9 organizações do Brasil e de Portugal. Foram encontradas melhorias sutis apenas na qualidade das relações percebidas pelos líderes. A influência da liderança na felicidade também se mostrou significativa. Porém, não ficou demonstrada a influência da intervenção na perceção de liderança e na perceção de felicidade. Os resultados são discutidos criticamente e sugeridos estudos futuros.