Alteração do conceito de abastecimento de matéria-prima aos supermercados das linhas produtivas: estudo piloto

• Autor(a) principal: Vieira, Rosa Marina Cunha
• Data de Publicação: 2022
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/36981
• topic: Supermercado; Logística interna; Políticas de bastecimento de material; PDCA

Atualmente, a crescente concorrência traduz-se na capacidade, para as empresas, de competir em circunstâncias instáveis e de dar respostas cada vez mais exigentes aos seus clientes. A logística tem vindo a tornar-se numa preocupação para as organizações, uma vez que o fluxo e os processos logísticos são essenciais para se obter vantagem competitiva, posicionando-as como empresas diferenciadoras no seu ramo. Inserido na estratégia de crescimento da Bosch Car Multimedia Portugal, pretendesse alargar o portfólio de produtos, o que implica o aumento das linhas produtivas. Neste sentido, o projeto desenvolvido na área de Logística da empresa procurou reduzir o espaço ocupado pelos supermercados da área produtiva, de forma a assegurar o espaço necessário ao crescimento da empresa. A metodologia empregue no presente projeto é baseada no ciclo PDCA, tendo-se iniciado com uma descrição e análise crítica da situação atual relativa aos processos realizados na área da logística interna. O plano de ações, resultante dos desperdícios e oportunidades de melhoria identificados, teve como objetivo reduzir o espaço ocupado pelos supermercados de matéria-prima da área produtiva incluída no projeto, aliado à melhoraria das condições ergonómicas dos colaboradores aquando do manuseamento da matériaprima. Como resultado das implementações foi possível reduzir o número de movimentações dos colaboradores do milk-run em 83% e dos PoUP´s em 39% e o tempo associado a estas em 65% e 40%, respetivamente. Relativamente à área ocupada pela matéria-prima na área produtiva, reduziu-se 12% desta. Adicionalmente, reduziu-se 17% das caixas utilizadas nos processos intermédios.