Relatório de estágio : um percurso da comunidade para o hospital
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2011 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.14/9365 |
Resumo: | Este documento pretende fazer um relato sustentado e reflexivo do trabalho realizado no estágio, dividido em três módulos, desenvolvidos no Curso de Mestrado de Natureza Profissionalizante (2009-2011), com vista ao desenvolvimento de competências de Enfermeira Especialista em Enfermagem Comunitária. O módulo I, realizado na Unidade de Saúde Santa Casa Castelo, tendo sido feito o diagnóstico de situação e identificadas duas áreas problemáticas, passíveis de intervenção: a Gestão de Materiais provenientes da farmácia e do armazém, e gestão da Diabetes – Empowerment. Foi ainda elaborado um projecto de reestruturação da gestão de materiais da Unidade de Saúde, de acordo com necessidades institucionais. No módulo II, foi desenvolvido um projecto para a criação e estruturação da Consulta de Enfermagem à pessoa com Diabetes na Unidade de Saúde, com vista à melhoria da oferta de Cuidados de Enfermagem e de saúde à população e igualmente no sentido da autonomia e afirmação da profissão. No módulo III, foi diagnosticada a necessidade de estabelecimento de parcerias entre a Equipa de Cuidados Domiciliários do Centro Hospitalar de Lisboa Central, EPE e os recursos comunitários, tendo incidido sobre a articulação com um Centro de Saúde da área de abrangência do hospital e uma Unidade de Saúde Santa Casa – para tornar a transição hospital-casa num processo facilitado e apoiado, envolvendo desde logo o doente e família. Na gestão, conseguiu-se responder às necessidades expressadas e diagnosticadas. Respondendo a obrigações éticas e de cidadania, bem como desenvolvendo competências de Enfermeiro Especialista, nomeadamente de gestão e liderança de equipas e processos de mudança, bem como o recurso e mobilização de conhecimentos - tendo por base a experiência profissional e de vida, bem como orientações técnicas especializadas. De salientar em relação à gestão de materiais que o trabalho realizado, deixa o caminho facilitado para os gestores, nomeadamente, o Enfermeiro Coordenador da Unidade de Saúde, rentabilizarem os recursos e diminuirem o desperdício. Bem como, o envolvimento da equipa de Enfermagem, delegando responsabilidades de previsão, gestão e registo de gastos de materiais nos Enfermeiros de cada programa da Unidade de Saúde - deixando o Enfermeiro Coordenador com maior disponibilidade para investir noutras áreas. Os Enfermeiros estão estrategicamente colocados no seio da equipa multidisciplinar, como elementos privilegiados no acompanhamento à pessoa diabética e família em todo o seu processo terapêutico. Torna-se então clara a importância de cada vez melhor dirigir e aperfeiçoar a abordagem do Enfermeiro aos doentes diabéticos seguidos em consulta de Enfermagem – de inequívoca importância e relevância para o controlo desta pandemia. O conceito de parcerias é actual, responde às necessidades identificadas da Equipa de Cuidados Domiciliários hospitalar, no sentido de mobilizar recursos e articular-se de forma eficaz com os Centros de Saúde e as Unidades de Saúde da Santa Casa da Misericórdia de Lisboa – considerados um recurso comunitário de saúde. Fazendo todo o sentido, neste percurso desenvolvido, da comunidade para o hospital, ser explorado no sentido da intervenção em Enfermagem Comunitária. |
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