Compromisso e cooperação em contexto organizacional

• Autor(a) principal: Sousa, Telma Marisa Pinto de
• Data de Publicação: 2013
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/7641
• topic: Compromisso; Cooperação -- Cooperation; Comportamento -- Behavior; Contexto organizacional; Comprometimento organizacional Organizational commitment; Organizational context

No atual contexto económico-financeiro, de enorme globalização, torna-se imperativo que as organizações que querem obter resultados e vantagens competitivas adaptem ao seu contexto laboral soluções que permitam desenvolver colaboradores mais comprometidos e cooperativos com a organização (Chang e Albuquerque, 2002). O presente estudo pretende analisar a relação entre o Compromisso e a Cooperação em Contexto Organizacional, numa empresa multinacional do ramo da Auditoria, Consultoria e Fiscalidade através de uma amostra de 241 colaboradores. O instrumento de recolha de informação é composto por questões sociodemográficas e de contexto laboral, complementarmente procedeu-se à utilização do (i) Questionário de Compromisso Organizacional (Meyer e Allen, 1997), cit por Nascimento Lopes e Salgueiro, 2008) e (ii) Questionário de Cooperação Desportiva (de Almeida, Lameiras, Olmedilla, Ortega e García-Mas, 2012), adaptado linguisticamente ao Contexto Organizacional por Oliveira (2010). Os resultados obtidos confirmaram que, para a referida amostra, a relação entre o Compromisso Organizacional e a Cooperação é muito reduzida sendo fraca e quase inexistente, ainda assim destacou-se uma correlação positiva entre Compromisso Afetivo e Cooperação Incondicionada. Para além disso, foram ainda encontradas relações entre as dimensões do Compromisso Organizacional: Compromisso Afetivo, com a antiguidade na função, área de trabalho e função; Compromisso Instrumental, com a área de trabal2ho e função; e Compromisso Normativo relação com função, género e antiguidade na empresa. Na Cooperação apenas se evidenciou influência significativa (muito fraca) entre a antiguidade na função e a Cooperação Incondicionada.