Tese, Antítese, Síntese: Contributos para uma Teoria Dialéctica das Organizações

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pina e Cunha, Miguel
Data de Publicação: 1999
Outros Autores: Cunha, João Vieira da
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10362/85067
Resumo: Gerir organizações parece ser uma tarefa cuja complexidade e dificuldade vão crescendo ao longo do tempo. Neste texto destacamos um dos principais motores dessa complexidade que parece merecer maior destaque do que aquele que lhe tem sido dado: a presença simultânea de duas abordagens antagónicas que exercem uma forte pressão normativa sobre quem pratica a gestão. Recorrendo a um modelo dialéctico de construção de teoria, é proposto um modelo de organização e estratégia que resulta da síntese/confronto destas duas abordagens e que aparenta ser, ao mesmo tempo, suficientemente próximo da realidade para ser rotulado como descritivo e suficientemente distante para possuir algum poder normativo.
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