Redes e Investimento Directo Estrangeiro
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Data de Publicação: | 2005 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | https://doi.org/10.26537/rebules.v0i2.765 |
Resumo: | The growth of inlernational competition for the reception ul Foreign Direct lnvestment (FDI) shows the interest of the countries/regions for an instrument that can channel important external resources for the economic growth. ln the attraction of FDI, relevance traditionally goes to the basic productive factors endowment of the host country/ region and the avaiable public system of incentives. Frequently, the investor's decision making process is neglected. However, in this dynamic process, it is known that different networks (social, intraorganizational, interorganizational, institutional) play a strategic mediation role in collecting , selecting and processing the information about the host countries/ regions. The estabishing and managing mechanisms of these networks are analyzed in this paper, regarding the process of FDI attraction. |
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Redes e Investimento Directo EstrangeiroRedes e Investimento Directo EstrangeiroRedes sociais;Redes intra-empresariais;Redes inter-empresariais;Redes institucionais;Desenvolvimento Regional;Investimento Directo Estrangeiro;Social Networks;Intraorganizational Networks;Interorganizational Networks;Institucional Networks;Regional Development;Foreign Direct Investment;The growth of inlernational competition for the reception ul Foreign Direct lnvestment (FDI) shows the interest of the countries/regions for an instrument that can channel important external resources for the economic growth. ln the attraction of FDI, relevance traditionally goes to the basic productive factors endowment of the host country/ region and the avaiable public system of incentives. Frequently, the investor's decision making process is neglected. However, in this dynamic process, it is known that different networks (social, intraorganizational, interorganizational, institutional) play a strategic mediation role in collecting , selecting and processing the information about the host countries/ regions. The estabishing and managing mechanisms of these networks are analyzed in this paper, regarding the process of FDI attraction.O crescimento da concorrência internacional pela captação de Investimento Directo Externo (IDE) deixa transparecer o interesse dos países e regiões por um instrumento que pode canalizar recursos externos importantes para o seu crescimento económico. Na atração deste investimento, atribui-se tradicionalmente grande relevância à dotação do país/região de acolhimento em factores produtivos básicos e ao regime público de incentivos praticado, desvalorizando-se, amiúde, o processo de tomada de decisão por parte do investidor. Sabe-se, entretanto, que nesse processo, de natureza interativa, as redes (sociais, intra-empresariais, inter-empresariais e institucionais) desempenham um papel estratégico de mediação na recolha, selecção e processamento da informação sobre os países/ regiões de acolhimento. Os mecanismos de formação e actuação destas redes no processo de atracção de IDE são analisados neste artigo.CEOS.PP / School of Accounting and Administration of Porto, Polytechnic of Porto2005-06-26info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttps://doi.org/10.26537/rebules.v0i2.765https://doi.org/10.26537/rebules.v0i2.765Journal of Business and Legal Sciences / Revista de Ciências Empresariais e Jurídicas; No. 2 (2005): Revista de Ciências Empresariais e Jurídicas / Review of Business and Legal Sciences; 23- 42Revista de Ciências Empresariais e Jurídicas / Journal of Business and Legal Sciences; Núm. 2 (2005): Revista de Ciências Empresariais e Jurídicas / Review of Business and Legal Sciences; 23- 42Revista de Ciências Empresariais e Jurídicas / Journal of Business and Legal Sciences; N.º 2 (2005): Revista de Ciências Empresariais e Jurídicas / Review of Business and Legal Sciences; 23- 421646-102910.26537/rcej.v0i2reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAPporhttps://parc.ipp.pt/index.php/rebules/article/view/765https://parc.ipp.pt/index.php/rebules/article/view/765/245Copyright (c) 2017 Review of Business and Legal Sciencesinfo:eu-repo/semantics/openAccessSantos, J. FreitasRibeiro, J. Cadima2024-02-07T10:03:30Zoai:oai.parc.ipp.pt:article/765Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T15:56:50.553080Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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