The institutional dimension to urban governance and territorial management in the Lisbon metropolitan area
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Data de Publicação: | 2010 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | eng |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | https://doi.org/10.31447/AS00032573.2010197.03 |
Resumo: | Approaches to governance have been influential in the design and implementation of urban policies. The state and public administration no longer play the exclusive role, focusing now on the coordination of interests for achieving collective goals. The organisational capacities of the central/regional and local powers are, therefore, critical to urban management efficiency. The article analyses the Lisbon metropolitan area, looking into practices of planning and governance in terms of (i) the role of municipalities determining patterns of development relative to the central state and public companies; (ii) the emergence of municipal and inter-municipal institutions and companies in the management and provision of services. |
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The institutional dimension to urban governance and territorial management in the Lisbon metropolitan area.A dimensão institucional da governança urbana e da gestão do território na área metropolitana de Lisboagovernançagestão territorialárea metropolitanaLisboagovernanceterritorial planningmetropolitan areaLisbonApproaches to governance have been influential in the design and implementation of urban policies. The state and public administration no longer play the exclusive role, focusing now on the coordination of interests for achieving collective goals. The organisational capacities of the central/regional and local powers are, therefore, critical to urban management efficiency. The article analyses the Lisbon metropolitan area, looking into practices of planning and governance in terms of (i) the role of municipalities determining patterns of development relative to the central state and public companies; (ii) the emergence of municipal and inter-municipal institutions and companies in the management and provision of services..As abordagens da governança têm vindo a influenciar o desenho e a implementação das políticas urbanas. O Estado e a administração pública deixam de ter o papel exclusivo, concentrando-se na coordenação de interesses e procurando garantir metas colectivas. A capacidade de organização dos poderes central/regional e local é crítica para a eficácia da gestão urbana. Neste sentido, o artigo analisa práticas de planeamento e governança na área metropolitana de Lisboa em termos (i) do papel dos municípios, determinando padrões de desenvolvimento face ao papel do Estado e das empresas públicas, e (ii) da emergência de instituições municipais e intermunicipais na gestão e provisão de serviços.Instituto de Ciências Sociais da Universidade de Lisboa2010-12-30info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttps://doi.org/10.31447/AS00032573.2010197.03https://doi.org/10.31447/AS00032573.2010197.03Análise Social; Vol. 45 N.º 197 (2010): Urban Governance in Southern Europe; 639-6622182-29990003-2573reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAPenghttps://revistas.rcaap.pt/analisesocial/article/view/23569https://revistas.rcaap.pt/analisesocial/article/view/23569/17563Direitos de Autor (c) 2010 Análise Socialinfo:eu-repo/semantics/openAccessCrespo, José LuísCabral, João2024-02-17T05:47:17Zoai:ojs.revistas.rcaap.pt:article/23569Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T18:01:57.263214Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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