Gestão de Competências nas Organizações: A possível criação de um radar de competências não conhecidas nas organizações

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Correia, Ricardo Pinho
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10348/11181
Resumo: Esta dissertação concentra-se na gestão de competências nas organizações, e teve como propósito a elaboração de um radar de competências não percecionadas nas organizações. Aborda-se em termos gerais a problemática das competências dos trabalhadores; a criação de um radar de competências e todas as etapas para o fazer. No estudo empírico realizado com uma amostra de gestores de equipas e diretores de 17 empresas, buscou-se identificar, através da realização de entrevistas semiestruturadas, quais competências (transversais, nucleares ou éticas), serão os mais valorizados nas organizações em Portugal, segundo a perceção desses gestores. Procurou-se ainda descrever as competências mais importantes para diversas funções em diferentes setores de atividade. Por último, realizou-se a criação de uma lista de competências pouco percecionadas pelos gestores nas organizações.
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