The Challenge of Local Sustainable Development, in the Era of Management Skills
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2015 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | https://doi.org/10.7559/gestaoedesenvolvimento.2015.269 |
Resumo: | Globalization has been done under the auspices of a combination of several factors. Among these we highlight the trade liberalizations, the creation of an international financial market, the new technologies of information and communication and also a political action coordinated by the major economies (G8 and G20). Nevertheless, in the eyes of the public opinion, this coordination does not result in a substantial decrease of social injustice and a better control of the 4 big crises: economic, financially, social and ecological. The path of global interdependence seems, however, with no return. In this context, it is necessary to promote the action of social actors, in order to combine economic and social activity (multilateral and public) with the local areas, developing the human resources and fighting social exclusion, based on the management of organizations, adapted to work on networks, under the leadership of specialized agencies in the emergence of a local integrated project of a culture program. |
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The Challenge of Local Sustainable Development, in the Era of Management SkillsO desafio do desenvolvimento local sustentável na era da gestão das competênciasGlobalization has been done under the auspices of a combination of several factors. Among these we highlight the trade liberalizations, the creation of an international financial market, the new technologies of information and communication and also a political action coordinated by the major economies (G8 and G20). Nevertheless, in the eyes of the public opinion, this coordination does not result in a substantial decrease of social injustice and a better control of the 4 big crises: economic, financially, social and ecological. The path of global interdependence seems, however, with no return. In this context, it is necessary to promote the action of social actors, in order to combine economic and social activity (multilateral and public) with the local areas, developing the human resources and fighting social exclusion, based on the management of organizations, adapted to work on networks, under the leadership of specialized agencies in the emergence of a local integrated project of a culture program.A globalização tem-se processado sob os auspícios de uma conjugação de fatores desencadeados pela abertura comercial, pela criação de um mercado financeiro internacional, pelas potencialidades das novas tecnologias da informação e da comunicação e, ainda, de uma ação política coordenada pelas grandes economias mundiais (G8 e G 20), sem que desta coordenação tenha resultado, aos olhos da opinião pública, uma diminuição substancial da injustiça social e um melhor controlo de 4 grandes crises: a económica, a financeira, a social e a ecológica. O caminho da interdependência global parece, entretanto, sem retorno. Aponta-se, neste texto, a necessidade da ação cidadã dos atores sociais no sentido de conjugar a atividade económica e social (multilateral e estatal) com uma nova governação dos territórios locais, potenciando os recursos humanos e combatendo a exclusão com base na gestão de organizações produtivas adaptadas ao trabalho em redes, sob a liderança de agências vocacionadas para a emergência de uma cultura de projeto, integradora das diferenças.Universidade Católica Portuguesa2015-01-01T00:00:00Zjournal articleinfo:eu-repo/semantics/articleinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionapplication/pdfhttps://doi.org/10.7559/gestaoedesenvolvimento.2015.269oai:ojs.revistas.ucp.pt:article/269Gestão e Desenvolvimento; No 23 (2015); 3-23Gestão e Desenvolvimento; n. 23 (2015); 3-232184-56380872-556X10.7559/gestaoedesenvolvimento.2015.23reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAPporhttps://revistas.ucp.pt/index.php/gestaoedesenvolvimento/article/view/269https://doi.org/10.7559/gestaoedesenvolvimento.2015.269https://revistas.ucp.pt/index.php/gestaoedesenvolvimento/article/view/269/256Direitos de Autor (c) 2015 Albino Lopeshttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0info:eu-repo/semantics/openAccessLopes, Albino2022-09-23T15:47:15Zoai:ojs.revistas.ucp.pt:article/269Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T16:04:34.598110Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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