Implementing an agile project management methodology on a Minimum Viable Product development

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Dias, Danna Beatriz Rodrigues
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: eng
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: https://hdl.handle.net/1822/86460
Resumo: Dissertação de mestrado em Engineering Project Management
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spelling Implementing an agile project management methodology on a Minimum Viable Product developmentImplementação de metodologias ágeis de gestão de projetos no desenvolvimento de um Produto Viável MínimoAgileProject managementSoftware developmentMinimum Viable ProductÁgilGestão de projetosDesenvolvimento de softwareProduto Viável MínimoEngenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e TecnologiasDissertação de mestrado em Engineering Project ManagementIn the past few years, the world has faced a rapid change in the digitalization of processes over several different economic sectors. But there are services where human contact is a part of their job, such as massagists, mindfulness guidance, yoga, therapy, etc. In those areas, digitalization and process automation are less important than human well-being. This thesis project was developed in a not-for-profit Swedish startup that creates solutions, including services and products, to help well-being providers increase efficiency in their service. The startup has identified a lack of automation in the well-being services providers’ administrative tasks, consequently wasting time they could use to help more people, with activities that do not add value to their business or society. This master thesis presents the project of developing a Minimum Viable Product of a solution to help well-being providers with their administrative tasks. This thesis project focus on selecting and implementing an agile methodology to support the software development of the MVP, with a restricted time and budget. The research aims to answer the question: "Which agile method or framework best suits the studied startup environment, considering the restricted time and budget to develop an MVP and why?". To achieve its objectives, the research method used to support the selection, implementation, improvement, and adaptation of the agile methodology was action research, considering the organization's needs, to support the delivery of a functional product that added value to the customer. The chosen methodology was Kanban, and through its improvement cycles it was possible, with the team's help, to define a structure that would help them achieve their goals. It was noted that the methodology promoted excellent communication between the teams and aligned the customer’s needs and the software development process. The project saved 14.5% of the budget and ended on time, considering the six months of planned development.Nos últimos anos, o mundo enfrentou uma rápida mudança na digitalização de processos em diversos setores económicos. Mas há serviços em que o contato humano faz parte de seu trabalho, como massagistas, orientação de meditação, ioga, terapia, etc. Nessas áreas, a digitalização e a automação de processos são menos importantes que o bem-estar humano. Este projeto de dissertação foi desenvolvido numa startup Sueca sem fins lucrativos que cria soluções, incluindo serviços e produtos, para ajudar os profissionais da área do bem-estar a aumentar a eficiência no seu serviço. Essa startup identificou uma falta de automação nas tarefas administrativas dos prestadores de serviços de bem-estar, que consequentemente os faz perder tempo que poderiam usar para ajudar mais pessoas, em atividades que não agregam valor ao seu negócio ou à sociedade. Esta dissertação apresenta o projeto de desenvolvimento de um Produto Mínimo Viável de uma solução para auxiliar os prestadores de bem-estar nas suas tarefas administrativas. Este projeto de mestrado foca na seleção e implementação de uma metodologia ágil para apoiar o desenvolvimento de software do MVP, num contexto em que o tempo e orçamento são restritos. A investigação procurou responder à pergunta: “Qual método ou framework ágil que se adequa melhor ao ambiente de startup apresentado, considerando o tempo e orçamento restritos para desenvolver um MVP e porquê?”. Para atingir os seus objetivos, o método de investigação utilizado para apoiar a seleção, implementação, melhoria e adaptação da metodologia ágil foi investigação-ação, considerando as necessidades da organização, para apoiar a entrega de um produto funcional que agregasse valor ao cliente. A metodologia escolhida foi o Kanban, e através de seus ciclos de melhoria foi possível, com a ajuda da equipa, definir uma estrutura que os ajudasse a atingir os seus objetivos. Notou-se que a metodologia promoveu uma excelente comunicação entre as equipas e alinhou as necessidades do cliente com o processo de desenvolvimento de software. O projeto economizou 14,5% do orçamento e terminou no prazo, considerando os seis meses de desenvolvimento planeado.Tereso, Anabela PereiraSouza, Ingrid TeixeiraUniversidade do MinhoDias, Danna Beatriz Rodrigues2022-11-272022-11-27T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttps://hdl.handle.net/1822/86460eng203351169info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-12-02T01:20:38Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/86460Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T20:30:43.921741Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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