O controlo interno da actividade operacional na Guarda Nacional Republicana: Contributos para um modelo
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2011 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/8270 |
Resumo: | No seio de qualquer organização deverá sempre existir uma estrutura ou mecanismos que exerçam o controlo interno. Sem estes não haverá forma de avaliar se existem desvios ao que é esperado, planeado e exigido aos seus subordinados. É muito importante para uma força de segurança, como a GNR, pois a sua actuação passa por assegurar e respeitar os direitos, liberdades e garantias dos cidadãos. O presente estudo pretende verificar se os Comandantes, aos vários escalões do Comando Territorial, têm os instrumentos necessários para efectuar o controlo interno da actividade policial. O Trabalho de Investigação Aplicada, no seu enquadramento teórico, identifica os conceitos mais relevantes para a compreensão do trabalho, baseando-se na análise bibliográfica de autores de referência. No trabalho de campo foram aplicadas entrevistas a comandantes, dos vários escalões do Comando Territorial, dos Comandos Territoriais de Lisboa, Santarém, Aveiro, Porto e Viana do Castelo. O tipo de amostragem foi a amostragem por conveniência. Verificou-se que os instrumentos de controlo da actividade policial são meios imprescindíveis para a acção de comando. Os instrumentos de controlo assumem cada vez mais relevância no desenvolvimento da actividade policial das unidades Territoriais. Os instrumentos de controlo da actividade policial são elementos determinantes na aplicação do controlo. Sem um controlo adequado não seria possível avaliar a actividade policial e introduzir as correcções necessárias, de forma a melhorar o desempenho dos militares. Pode assim concluir-se que os Comandantes, aos vários escalões do Comando Territorial, têm os instrumentos necessários para efectuar o controlo interno da actividade policial, sendo estes eficazes quanto ao seu resultado. Contudo há a necessidade de potencializar e rentabilizar os instrumentos de controlo da actividade policial existentes. |
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O controlo interno da actividade operacional na Guarda Nacional Republicana: Contributos para um modeloControlo InternoActividade PolicialInstrumentos de ControloComandantes TerritoriaisEscalõesNo seio de qualquer organização deverá sempre existir uma estrutura ou mecanismos que exerçam o controlo interno. Sem estes não haverá forma de avaliar se existem desvios ao que é esperado, planeado e exigido aos seus subordinados. É muito importante para uma força de segurança, como a GNR, pois a sua actuação passa por assegurar e respeitar os direitos, liberdades e garantias dos cidadãos. O presente estudo pretende verificar se os Comandantes, aos vários escalões do Comando Territorial, têm os instrumentos necessários para efectuar o controlo interno da actividade policial. O Trabalho de Investigação Aplicada, no seu enquadramento teórico, identifica os conceitos mais relevantes para a compreensão do trabalho, baseando-se na análise bibliográfica de autores de referência. No trabalho de campo foram aplicadas entrevistas a comandantes, dos vários escalões do Comando Territorial, dos Comandos Territoriais de Lisboa, Santarém, Aveiro, Porto e Viana do Castelo. O tipo de amostragem foi a amostragem por conveniência. Verificou-se que os instrumentos de controlo da actividade policial são meios imprescindíveis para a acção de comando. Os instrumentos de controlo assumem cada vez mais relevância no desenvolvimento da actividade policial das unidades Territoriais. Os instrumentos de controlo da actividade policial são elementos determinantes na aplicação do controlo. Sem um controlo adequado não seria possível avaliar a actividade policial e introduzir as correcções necessárias, de forma a melhorar o desempenho dos militares. Pode assim concluir-se que os Comandantes, aos vários escalões do Comando Territorial, têm os instrumentos necessários para efectuar o controlo interno da actividade policial, sendo estes eficazes quanto ao seu resultado. Contudo há a necessidade de potencializar e rentabilizar os instrumentos de controlo da actividade policial existentes.Abstract In any organization should always be a structure or a combination of mechanisms to exercise internal control. Without these there is no way to assess if there are deviations from what is expected, planned and required of their subordinates. That is very important for a police organization, such as GNR, because its action it goes through ensure and respect rights, freedom and guarantees of citizens. This study aims to verify if the local Commanders, at the various levels of the Territorial Command, have the necessary tools to perform the internal control of police activity. The applied research in its theoretical framework identifies the most important concepts for understanding the work, based on literature review of referenced authors. During the fieldwork, interviews were made to the Commanders of the various levels of the Territorial Command, Territorial Commands of Lisboa, Santarém, Aveiro, Porto and Viana do Castelo. The type of sampling was convenience sampling. It was concluded that the control instruments of police activity are indispensable means to the command action. Control instruments are becoming increasingly important in the development of police activity in Territorial Commands. The control instruments of police activity are key elements in the application of control. Without adequate control it would not be possible to evaluate the police activity and introduce the necessary corrections in order to improve the performance of the military. It can thus be concluded that the Commanders, at the various levels of the Territorial Command, have the necessary tools to perform the internal control of the police activity, which are effective in their result. However there is a need to leverage and monetize the existing control instruments of the police activity.Academia Militar. Direção de EnsinoRepositório ComumRodrigues, Bruno2015-04-10T14:13:51Z2011-08-01T00:00:00Z2011-08-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/8270porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2022-09-21T08:55:26Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/8270Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T15:54:00.915496Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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