O retorno é o Movimento do Tao: Uma abordagem dialéctica da eficácia organizacional

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Cunha,Miguel Pina e
Data de Publicação: 2007
Outros Autores: Rego,Arménio
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0874-20492007000100006
Resumo: Frequentemente, as discussões sobre a eficácia organizacional transmitem a ideia de que algumas organizações são mais eficazes do que outras. Neste trabalho, o ponto de partida é distinto: algumas organizações estão mais eficazes que outras. A eficácia é vista, por conseguinte, como um processo e não como um resultado estável. Para explorar esta perspectiva dinâmica, recorremos à filosofia chinesa do taoísmo. Algumas noções simples são usadas para discutir como eficácia e ineficácia, mais do que estados independentes, podem afinal ser as duas faces de um mesmo processo.
id RCAP_6c9d01c4b71980a1fff53bb6da386b20
oai_identifier_str oai:scielo:S0874-20492007000100006
network_acronym_str RCAP
network_name_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository_id_str 7160
spelling O retorno é o Movimento do Tao: Uma abordagem dialéctica da eficácia organizacionaleficáciaineficáciataoísmoprocessos organizacionaisparadoxosFrequentemente, as discussões sobre a eficácia organizacional transmitem a ideia de que algumas organizações são mais eficazes do que outras. Neste trabalho, o ponto de partida é distinto: algumas organizações estão mais eficazes que outras. A eficácia é vista, por conseguinte, como um processo e não como um resultado estável. Para explorar esta perspectiva dinâmica, recorremos à filosofia chinesa do taoísmo. Algumas noções simples são usadas para discutir como eficácia e ineficácia, mais do que estados independentes, podem afinal ser as duas faces de um mesmo processo.Associação Portuguesa de Psicologia (APP)Edições Colibri2007-01-01info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articletext/htmlhttp://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0874-20492007000100006Psicologia v.21 n.1 2007reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAPporhttp://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0874-20492007000100006Cunha,Miguel Pina eRego,Arménioinfo:eu-repo/semantics/openAccess2024-02-06T17:13:37Zoai:scielo:S0874-20492007000100006Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T02:23:52.556360Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
dc.title.none.fl_str_mv O retorno é o Movimento do Tao: Uma abordagem dialéctica da eficácia organizacional
title O retorno é o Movimento do Tao: Uma abordagem dialéctica da eficácia organizacional
spellingShingle O retorno é o Movimento do Tao: Uma abordagem dialéctica da eficácia organizacional
Cunha,Miguel Pina e
eficácia
ineficácia
taoísmo
processos organizacionais
paradoxos
title_short O retorno é o Movimento do Tao: Uma abordagem dialéctica da eficácia organizacional
title_full O retorno é o Movimento do Tao: Uma abordagem dialéctica da eficácia organizacional
title_fullStr O retorno é o Movimento do Tao: Uma abordagem dialéctica da eficácia organizacional
title_full_unstemmed O retorno é o Movimento do Tao: Uma abordagem dialéctica da eficácia organizacional
title_sort O retorno é o Movimento do Tao: Uma abordagem dialéctica da eficácia organizacional
author Cunha,Miguel Pina e
author_facet Cunha,Miguel Pina e
Rego,Arménio
author_role author
author2 Rego,Arménio
author2_role author
dc.contributor.author.fl_str_mv Cunha,Miguel Pina e
Rego,Arménio
dc.subject.por.fl_str_mv eficácia
ineficácia
taoísmo
processos organizacionais
paradoxos
topic eficácia
ineficácia
taoísmo
processos organizacionais
paradoxos
description Frequentemente, as discussões sobre a eficácia organizacional transmitem a ideia de que algumas organizações são mais eficazes do que outras. Neste trabalho, o ponto de partida é distinto: algumas organizações estão mais eficazes que outras. A eficácia é vista, por conseguinte, como um processo e não como um resultado estável. Para explorar esta perspectiva dinâmica, recorremos à filosofia chinesa do taoísmo. Algumas noções simples são usadas para discutir como eficácia e ineficácia, mais do que estados independentes, podem afinal ser as duas faces de um mesmo processo.
publishDate 2007
dc.date.none.fl_str_mv 2007-01-01
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0874-20492007000100006
url http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0874-20492007000100006
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0874-20492007000100006
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv text/html
dc.publisher.none.fl_str_mv Associação Portuguesa de Psicologia (APP)
Edições Colibri
publisher.none.fl_str_mv Associação Portuguesa de Psicologia (APP)
Edições Colibri
dc.source.none.fl_str_mv Psicologia v.21 n.1 2007
reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron:RCAAP
instname_str Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron_str RCAAP
institution RCAAP
reponame_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
collection Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository.name.fl_str_mv Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1799137317710987264

Registros relacionados