A liderança digital na PSP
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2023 |
Tipo de documento: | Relatório |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/45970 |
Resumo: | O processo em que o líder tem a capacidade de influenciar um grupo para um determinado objetivo é uma estratégia de valor que as organizações não podem descurar, sendo que atualmente esta influência deve ser exercida também de forma digital e através de meios tecnológicos. Assim, percecionou-se, neste estudo, a liderança digital como um complemento à liderança tradicional. A liderança digital apresentou-se como a força condutora da transformação digital nas organizações, e esta (a transformação digital) é o caminho. No caso da PSP, o estudo debruçou-se em quatro exemplos dessa mesma transformação. A estratégia da PSP indica a digitalização como o trajeto a seguir, ainda assim, existem algumas dificuldades que as organizações enfrentam na passagem para o mundo digital. Aqui foram exploradas também as principais dificuldades sentidas pela PSP na transformação digital. Desta forma, se é verdade que o mundo digital carrega um conjunto de desafios para as organizações, também é verdade que, através de uma forte liderança digital, é possível encontrar as soluções desses problemas, também, no mundo digital. |
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A liderança digital na PSPLiderança; Liderança Digital; Transformação Digital; Polícia; Mundo Digital, Leadership; Digital Leadership; Digital Transformation; Police; Digital WorldO processo em que o líder tem a capacidade de influenciar um grupo para um determinado objetivo é uma estratégia de valor que as organizações não podem descurar, sendo que atualmente esta influência deve ser exercida também de forma digital e através de meios tecnológicos. Assim, percecionou-se, neste estudo, a liderança digital como um complemento à liderança tradicional. A liderança digital apresentou-se como a força condutora da transformação digital nas organizações, e esta (a transformação digital) é o caminho. No caso da PSP, o estudo debruçou-se em quatro exemplos dessa mesma transformação. A estratégia da PSP indica a digitalização como o trajeto a seguir, ainda assim, existem algumas dificuldades que as organizações enfrentam na passagem para o mundo digital. Aqui foram exploradas também as principais dificuldades sentidas pela PSP na transformação digital. Desta forma, se é verdade que o mundo digital carrega um conjunto de desafios para as organizações, também é verdade que, através de uma forte liderança digital, é possível encontrar as soluções desses problemas, também, no mundo digital.The process in which the leader has the ability to influence a group towards a certain goal is a valuable strategy that organizations cannot neglect; currently, this influence must also be exercised digitally and through technological means. Thus, in this study, digital leadership was perceived as a complement to traditional leadership. Digital leadership was presented as the driving force behind the digital transformation in organizations, and this (digital transformation) is the way. In the case of the PSP, the study focused on four examples of this transformation. The PSP's strategy indicates digitalization as the path to follow, yet there are some difficulties that organizations face in the transition to the digital world. In this study was also explored the main difficulties experienced by the PSP in the digital transformation. Thus, if it is true that the digital world carries a set of problems for organizations, it is also true that, through a strong digital leadership, it is possible to find solutions to these problems, also in the digital world.Repositório ComumMota, Tiago Jorge Cipriano2023-08-03T08:43:18Z2023-02-202023-02-20T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/reportapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.26/45970porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-08-31T11:45:22Zoai:comum.rcaap.pt:10400.26/45970Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T20:27:52.237796Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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