Novos Cenários e desafios para (o turismo em) Guimarães

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Vasconcelos, Clara
Data de Publicação: 2018
Outros Autores: Vareiro, Laurentina, Sousa, Bruno
Tipo de documento: Artigo
Idioma: eng
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: https://nidisag.isag.pt/index.php/IJAM/article/view/360
Resumo: Objetivos: O principal estudo visa compreender o real momento que se segue na estratégia de desenvolvimento de Guimarães e avaliar se as opções definidas assumem a mesma matriz ou se refletem uma mudança de paradigma. Em específico, pretende-se compreender os novos cenários e desafios para o turismo em Guimarães. Metodologia: a presente investigação assenta na análise documental e consulta de documentos oficiais sobre as mudanças que se deslumbram no território. A investigação deverá conduzir à recolha de dados primários através de entrevistas semiestruturadas a alguns stakeholders e elaboração de um grupo de foco junto de residentes daquela cidade. Resultados: O resultado permitiu esclarecer que o modelo de desenvolvimento definido para o destino Guimarães mantêm as mesmas linhas orientadoras, ou seja o património, a história e a cultura, mas acrescenta uma dimensão que ganha mais significado no mundo atual, a sustentabilidade. A pretensão de alargar a área classificada como Património Mundial ou de ser Capital Verde Europeia em 2020 continua a ir de encontro à ambição de distinguir Guimarães num contexto global e assim dotar a cidade de uma maior notoriedade e atratividade. Implicações práticas: O presente estudo constitui um instrumento de auxílio da gestão territorial em contextos específicos de turismo numa ótica de desenvolvimento regional e marketing.Contributo: a competitividade entre países, regiões ou cidades determina opções estratégicas que visam dotar os territórios de atributos diferenciadores que possam sustentar o seu desenvolvimento, melhorar a vida das comunidades e ampliar a sua atratividade. No caso particular do turismo, a associação dos destinos a determinada imagem ou marca pode permitir-lhes aumentar a visibilidade e melhorar o seu posicionamento, o que parece justificar a proliferação de candidaturas a eventos e prémios de dimensão internacional.
id RCAP_6e52178c1dff42141968e4ef6db7d95a
oai_identifier_str oai:ojs.isag.meupt.com:article/360
network_acronym_str RCAP
network_name_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository_id_str 7160
spelling Novos Cenários e desafios para (o turismo em) GuimarãesObjetivos: O principal estudo visa compreender o real momento que se segue na estratégia de desenvolvimento de Guimarães e avaliar se as opções definidas assumem a mesma matriz ou se refletem uma mudança de paradigma. Em específico, pretende-se compreender os novos cenários e desafios para o turismo em Guimarães. Metodologia: a presente investigação assenta na análise documental e consulta de documentos oficiais sobre as mudanças que se deslumbram no território. A investigação deverá conduzir à recolha de dados primários através de entrevistas semiestruturadas a alguns stakeholders e elaboração de um grupo de foco junto de residentes daquela cidade. Resultados: O resultado permitiu esclarecer que o modelo de desenvolvimento definido para o destino Guimarães mantêm as mesmas linhas orientadoras, ou seja o património, a história e a cultura, mas acrescenta uma dimensão que ganha mais significado no mundo atual, a sustentabilidade. A pretensão de alargar a área classificada como Património Mundial ou de ser Capital Verde Europeia em 2020 continua a ir de encontro à ambição de distinguir Guimarães num contexto global e assim dotar a cidade de uma maior notoriedade e atratividade. Implicações práticas: O presente estudo constitui um instrumento de auxílio da gestão territorial em contextos específicos de turismo numa ótica de desenvolvimento regional e marketing.Contributo: a competitividade entre países, regiões ou cidades determina opções estratégicas que visam dotar os territórios de atributos diferenciadores que possam sustentar o seu desenvolvimento, melhorar a vida das comunidades e ampliar a sua atratividade. No caso particular do turismo, a associação dos destinos a determinada imagem ou marca pode permitir-lhes aumentar a visibilidade e melhorar o seu posicionamento, o que parece justificar a proliferação de candidaturas a eventos e prémios de dimensão internacional.ISAG – Instituto Superior de Administração e Gestão2018-11-27info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttps://nidisag.isag.pt/index.php/IJAM/article/view/360European Journal of Applied Business and Management; 2018: Special Issue - ICABM20182183-5594reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAPenghttps://nidisag.isag.pt/index.php/IJAM/article/view/360https://nidisag.isag.pt/index.php/IJAM/article/view/360/pdf_80Vasconcelos, ClaraVareiro, LaurentinaSousa, Brunoinfo:eu-repo/semantics/openAccess2024-02-20T14:11:27Zoai:ojs.isag.meupt.com:article/360Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T02:39:12.368580Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
dc.title.none.fl_str_mv Novos Cenários e desafios para (o turismo em) Guimarães
title Novos Cenários e desafios para (o turismo em) Guimarães
spellingShingle Novos Cenários e desafios para (o turismo em) Guimarães
Vasconcelos, Clara
title_short Novos Cenários e desafios para (o turismo em) Guimarães
title_full Novos Cenários e desafios para (o turismo em) Guimarães
title_fullStr Novos Cenários e desafios para (o turismo em) Guimarães
title_full_unstemmed Novos Cenários e desafios para (o turismo em) Guimarães
title_sort Novos Cenários e desafios para (o turismo em) Guimarães
author Vasconcelos, Clara
author_facet Vasconcelos, Clara
Vareiro, Laurentina
Sousa, Bruno
author_role author
author2 Vareiro, Laurentina
Sousa, Bruno
author2_role author
author
dc.contributor.author.fl_str_mv Vasconcelos, Clara
Vareiro, Laurentina
Sousa, Bruno
description Objetivos: O principal estudo visa compreender o real momento que se segue na estratégia de desenvolvimento de Guimarães e avaliar se as opções definidas assumem a mesma matriz ou se refletem uma mudança de paradigma. Em específico, pretende-se compreender os novos cenários e desafios para o turismo em Guimarães. Metodologia: a presente investigação assenta na análise documental e consulta de documentos oficiais sobre as mudanças que se deslumbram no território. A investigação deverá conduzir à recolha de dados primários através de entrevistas semiestruturadas a alguns stakeholders e elaboração de um grupo de foco junto de residentes daquela cidade. Resultados: O resultado permitiu esclarecer que o modelo de desenvolvimento definido para o destino Guimarães mantêm as mesmas linhas orientadoras, ou seja o património, a história e a cultura, mas acrescenta uma dimensão que ganha mais significado no mundo atual, a sustentabilidade. A pretensão de alargar a área classificada como Património Mundial ou de ser Capital Verde Europeia em 2020 continua a ir de encontro à ambição de distinguir Guimarães num contexto global e assim dotar a cidade de uma maior notoriedade e atratividade. Implicações práticas: O presente estudo constitui um instrumento de auxílio da gestão territorial em contextos específicos de turismo numa ótica de desenvolvimento regional e marketing.Contributo: a competitividade entre países, regiões ou cidades determina opções estratégicas que visam dotar os territórios de atributos diferenciadores que possam sustentar o seu desenvolvimento, melhorar a vida das comunidades e ampliar a sua atratividade. No caso particular do turismo, a associação dos destinos a determinada imagem ou marca pode permitir-lhes aumentar a visibilidade e melhorar o seu posicionamento, o que parece justificar a proliferação de candidaturas a eventos e prémios de dimensão internacional.
publishDate 2018
dc.date.none.fl_str_mv 2018-11-27
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/article
format article
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv https://nidisag.isag.pt/index.php/IJAM/article/view/360
url https://nidisag.isag.pt/index.php/IJAM/article/view/360
dc.language.iso.fl_str_mv eng
language eng
dc.relation.none.fl_str_mv https://nidisag.isag.pt/index.php/IJAM/article/view/360
https://nidisag.isag.pt/index.php/IJAM/article/view/360/pdf_80
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv ISAG – Instituto Superior de Administração e Gestão
publisher.none.fl_str_mv ISAG – Instituto Superior de Administração e Gestão
dc.source.none.fl_str_mv European Journal of Applied Business and Management; 2018: Special Issue - ICABM2018
2183-5594
reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron:RCAAP
instname_str Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron_str RCAAP
institution RCAAP
reponame_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
collection Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository.name.fl_str_mv Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
repository.mail.fl_str_mv
_version_ 1817550075985920000