Aplicação de uma metodologia ágil de desenvolvimento de software numa organização do sector público

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ribeiro, Afonso Fernandes Portela
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/18784
Resumo: As metodologias de desenvolvimento de software têm sofrido um crescimento e uma consequente maturação ao longo dos últimos anos. Os métodos mais antigos, denominados tradicionais, têm sido substituídos pelas novas práticas ágeis, existindo estudos empíricos que o comprovam. No entanto, a falta de informação na aplicação destas novas metodologias no sector público levam à seguinte questão: Em que condições é que as metodologias ágeis são uma opção viável no desenvolvimento de software no sector público? Este tipo de organizações tem uma cultura organizacional e um modus operandi muito próprio que podem tornar a implementação destas metodologias de desenvolvimento de software um desafio. O objetivo da presente dissertação passa por perceber os impactos da aplicação de uma metodologia ágil de desenvolvimento de software numa empresa do sector público. No sentido de mitigar a resistência dos colaboradores às novas práticas e maximizar a sua adequação no contexto em questão, a implementação da metodologia será suportada por duas fases: 1ª Metodologia ágil a ser implementada na organização que será criada com base na revisão literária, no contexto organizacional da empresa neste sector, e no feedback dos colaboradores; 2ª Estratégias de gestão da mudança que terão como fundamento a revisão literária e casos de estudo. O desenvolvimento da dissertação contém a justificação e criação das fases acima referidas, bem como a análise dos resultados da implementação da metodologia num projeto real.
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