Projeto de otimização da produção de uma empresa de moldes

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Fonseca, Mariana Filipa Regala da
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/27213
Resumo: O presente trabalho, desenvolvido numa empresa de moldes, propõe identificar os fatores que contribuem para o atraso de entrega de encomendas. A metodologia de investigação utilizada foi a qualitativa e o método, o estudo de caso. Neste estudo demonstra-se que é possível desmistificar que em empresas Engineer-to-Order, os conceitos de melhoria contínua não são aplicáveis e que com abordagens simples, pode-se propor ferramentas que otimizem o fluxo do processo. A filosofia utilizada foi a Teoria dos Constrangimentos, e dentro das ferramentas o Value Stream Mapping. Foi possível identificar constrangimentos, recorrendo à análise dos tempos e causas de paragem dos equipamentos e da observação-ação nos processos de produção. Por último, são apresentadas propostas de melhoria, a implementar gradualmente na empresa e focadas na eliminação dos constrangimentos identificados
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