Soluções práticas na implementação de lean construction em estaleiros de construção: estudo de caso

• Autor(a) principal: Lima, Firmino Eugênio Campos
• Data de Publicação: 2024
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10198/29418
• topic: Lean construction; Ferramentas lean; Soluções e práticas Lean; Empresa de construção; Estaleiros de construção; Domínio/Área Científica::Engenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e Tecnologias

O setor da construção civil tem se tornado cada vez mais globalizado, o que faz com que esta indústria enfrente um cenário mais competitivo, sendo fundamental que as empresas encontrem maneiras de se destacar. A Lean Construction surge como uma abordagem estratégica para impulsionar a competitividade e alcançar vantagens no mercado, uma vez que visa melhorar a eficiência na construção civil através da eliminação de desperdícios e otimização de processos, envolvendo princípios e ferramentas para aumentar a produtividade, reduzir custos, melhorar a qualidade e satisfazer o cliente, e ainda promove a melhoria contínua e incentiva a colaboração entre todas as partes interessadas, incluindo fornecedores, empreiteiros e clientes. Neste sentido, o objetivo deste trabalho consiste em compreender a filosofia Lean Construction e analisar os pressupostos que podem ser aplicados aos estaleiros de construção, visando melhorar a produtividade e eliminação de desperdícios dos mesmos, além de buscar corroborar com a sustentabilidade no setor. Para isto, foi realizada uma análise das práticas Lean Construction que poderiam ser aplicadas em estaleiros de construção e realizado um estudo de caso numa empresa de construção em Portugal. Este estudo de caso envolveu a aplicação de questionário dirigido a diversos técnicos da empresa, para entendimento da necessidade, aceitação e aplicabilidade das referidas soluções Lean. Foram selecionadas dez ferramentas Lean (5S, Gestão Visual, Last Planner System, Kaizen, Instruções de Trabalho, Value Stream Mapping, Procssos Cíclicos, Kanban, Standard Work e Overall Equipement Effectiveness), e os resultados da pesquisa mostraram que a apenas metade dos inquiridos conheciam a filosofia Lean, e dos que conheciam, não era todas as ferramentas. Na empresa em si, os mesmos identificaram apenas quatro dessas ferramentas (5S, Gestão Visual, Last Planner System e Standard Work) são efetivamente aplicadas. Os entrevistados valorizam a aplicação da Lean, reconhecendo seus benefícios, e demonstram interesse em saber mais sobre a filosofia e suas ferramentas. Com base nesses resultados, foi desenvolvido um guia prático para estaleiros de obras, visando facilitar e promover a aplicação das ferramentas Lean Construction em estaleiros de obras. Esse guia irá auxiliar as equipes, em diferentes estaleiros de obra, e ao implementar as práticas do Lean Construction, de maneira consistente, espera-se promover a melhoria contínua, a redução de desperdícios e o aumento da produtividade no estaleiro, além de implementar uma cultura de sustentabilidade.