Planear estrategicamente : a prática no SNS

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Craveiro, Isabel
Data de Publicação: 2001
Outros Autores: Ferrinho, Paulo
Tipo de documento: Artigo
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10362/101244
Resumo: RESUMO - Parte-se de uma abordagem evolutiva do conceito de planeamento estratégico, tendo como objectivo compreender qual(quais) a(s) forma(s) que assumiu no contexto português. Com base numa amostra não probabilística de agentes situados nos níveis central, distrital e local das decisões do SNS entre 1995 e 1999, ou seja, através dos discursos directos dos principais intervenientes na elaboração dos documentos sobre as estratégias de saúde para Portugal, apresentamos o panorama do planeamento das estratégias, com as suas forças e fraquezas. A análise efectuada assentou em quatro aspectos: 1) perceber se e/ou quem efectivamente planeou, qual a participação dos diferentes níveis do sistema no processo e como é que essa participação aconteceu; 2) aferir acerca do tipo de relação entre os aspectos políticos e técnicos do planeamento; 3) entender a quem, que estruturas e que actores, coube a coordenação de todo o processo de planeamento estratégico; 4) saber quais os constrangimentos existentes à prática do planeamento estratégico.
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