Impacto do Lean na segurança ocupacional - estudo de caso
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2019 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.22/15653 |
Resumo: | A finalidade deste trabalho consistiu em implementar as ferramentas Lean selecionadas - 5S, Gestão Visual e One Point Lesson (OPL) tendo em conta os problemas identificados no contrato objeto de estudo, de modo a promover a mudança de hábitos, melhorar o ambiente de trabalho e consequentemente as condições de segurança e saúde no trabalho. Outro objetivo consistiu na análise do impacto das ferramentas Lean na SST na perceção dos trabalhadores. Para tal foi disponibilizado um questionário sobre cultura de segurança aos trabalhadores antes e depois da implementação das ferramentas lean. Constatou-se que o pensamento Lean e as suas ferramentas constituem uma mais-valia para a melhoria das condições e locais de trabalho. São de destacar benefícios tais como a melhor organização do armazém e localização (redução em cerca de 80% do percurso e tempo nas deslocações para buscar materiais e ferramentas); melhor organização das Oficinas de Infraestruturas 1 e 2 (eliminação dos itens desnecessários, ferramentas estão organizadas, alterações de layout); aumento de 41% e 38% nos resultados das auditorias 5S às Oficinas de Infraestruturas 1 e 2, respetivamente; melhoria das praticas de trabalho com a criação das OPL´ s para os carrinhos de transporte e purga da bomba do sistema oxiperm. Relativamente à perceção dos colaboradores quanto à implementação das ferramentas lean e ao seu impacto no local de trabalho, verificou-se que 83,4% dos trabalhadores concordam que o ambiente de trabalho foi melhorado. |
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Impacto do Lean na segurança ocupacional - estudo de casoFerramentas leanImplementação leanSegurança e Saúde no TrabalhoLean toolsLean ImplementationSafetyA finalidade deste trabalho consistiu em implementar as ferramentas Lean selecionadas - 5S, Gestão Visual e One Point Lesson (OPL) tendo em conta os problemas identificados no contrato objeto de estudo, de modo a promover a mudança de hábitos, melhorar o ambiente de trabalho e consequentemente as condições de segurança e saúde no trabalho. Outro objetivo consistiu na análise do impacto das ferramentas Lean na SST na perceção dos trabalhadores. Para tal foi disponibilizado um questionário sobre cultura de segurança aos trabalhadores antes e depois da implementação das ferramentas lean. Constatou-se que o pensamento Lean e as suas ferramentas constituem uma mais-valia para a melhoria das condições e locais de trabalho. São de destacar benefícios tais como a melhor organização do armazém e localização (redução em cerca de 80% do percurso e tempo nas deslocações para buscar materiais e ferramentas); melhor organização das Oficinas de Infraestruturas 1 e 2 (eliminação dos itens desnecessários, ferramentas estão organizadas, alterações de layout); aumento de 41% e 38% nos resultados das auditorias 5S às Oficinas de Infraestruturas 1 e 2, respetivamente; melhoria das praticas de trabalho com a criação das OPL´ s para os carrinhos de transporte e purga da bomba do sistema oxiperm. Relativamente à perceção dos colaboradores quanto à implementação das ferramentas lean e ao seu impacto no local de trabalho, verificou-se que 83,4% dos trabalhadores concordam que o ambiente de trabalho foi melhorado.The purpose of this study was to implement selected lean tools - 5S, Visual Management and One Point Lesson (OPL), in hospital maintenance activities, taking into consideration the problems identified in the case study, in order to promote changes of habits, improve the working environment and, consequently, health and safety conditions at work. Another objective was to analyze the impact of lean tools on OSH, on workers' perceptions. To this end, it was made available to workers a safety culture survey, before and after the implementation of lean tools. Lean thinking and its tools have been found to provide added value both for improving working conditions and workplaces. They are to enhance the benefits such as better organization of the warehouse and location (reduction of approximately 80% of the route and time of travel to find materials and tools); better organization of Infrastructure Workshops # 1 and # 2 (by eliminating unnecessary items, better organized tools, and layout changes); 41% and 38% increase in the results of 5S audits of Infrastructure Workshops # 1 and # 2, correspondingly; Improvement of working practices with the creation of OPL's for both the transport trolleys and the oxiperm system pump purge. As regards the perception of employees vis-à-vis the implementation of lean tools, and their impact in the workplace, it was found that 83.4% of the workforce agree that the working environment was improved.Sá, José Carlos Vieira deRepositório Científico do Instituto Politécnico do PortoCordeiro, Paula Teresa Ferreira2022-11-08T01:31:07Z20192019-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.22/15653TID:202343464porinfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-13T12:59:46Zoai:recipp.ipp.pt:10400.22/15653Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:35:21.964098Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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A finalidade deste trabalho consistiu em implementar as ferramentas Lean selecionadas - 5S, Gestão Visual e One Point Lesson (OPL) tendo em conta os problemas identificados no contrato objeto de estudo, de modo a promover a mudança de hábitos, melhorar o ambiente de trabalho e consequentemente as condições de segurança e saúde no trabalho. Outro objetivo consistiu na análise do impacto das ferramentas Lean na SST na perceção dos trabalhadores. Para tal foi disponibilizado um questionário sobre cultura de segurança aos trabalhadores antes e depois da implementação das ferramentas lean. Constatou-se que o pensamento Lean e as suas ferramentas constituem uma mais-valia para a melhoria das condições e locais de trabalho. São de destacar benefícios tais como a melhor organização do armazém e localização (redução em cerca de 80% do percurso e tempo nas deslocações para buscar materiais e ferramentas); melhor organização das Oficinas de Infraestruturas 1 e 2 (eliminação dos itens desnecessários, ferramentas estão organizadas, alterações de layout); aumento de 41% e 38% nos resultados das auditorias 5S às Oficinas de Infraestruturas 1 e 2, respetivamente; melhoria das praticas de trabalho com a criação das OPL´ s para os carrinhos de transporte e purga da bomba do sistema oxiperm. Relativamente à perceção dos colaboradores quanto à implementação das ferramentas lean e ao seu impacto no local de trabalho, verificou-se que 83,4% dos trabalhadores concordam que o ambiente de trabalho foi melhorado. |
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