Business Plan : uma empresa portuguesa do setor de construção no mercado moçambicano

• Autor(a) principal: Jerónimo, Margarida Pereira
• Data de Publicação: 2011
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.14/11867
• topic: Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Economia e Gestão

Atualmente, o setor de construção em Portugal apresenta uma conjuntura visivelmente em crise, em resultado de quebras significativas no lado da oferta e incapacidade financeira do lado da procura. Perante esta situação particularmente difícil, as empresas do setor encaram o futuro do mercado interno com algum pessimismo, focalizando-se para uma estratégia cuja chave é a internacionalização. Assim, e tendo em conta que as relações entre Portugal e as suas ex-coloniais mantêm-se fortes e que as necessidades de desenvolvimento destes países são significativas, as principais apostas das empresas portuguesas têm sido no continente africano. O setor de construção representa um elemento crucial para desenvolver o crescimento e competitividade dos países e permitir alcançar vantagens competitivas sustentáveis, pelo que a empresa Abrantina S.A. entendeu apostar em Moçambique como a próxima oportunidade de negócio a considerar, à semelhança de muitas outras empresas portuguesas. Neste contexto, impõe-se à Abrantina, S.A. fazer uma análise, na qual se define um plano estratégico, com o objetivo de avaliar a viabilidade económica de um possível reforço da atividade da empresa em Moçambique. Para isso, aprofundou-se o enquadramento favorável para empresas do setor em Moçambique em resultado das limitações ao nível de acessos e infraestruturas, e definiu-se um conjunto de fortes caraterísticas que oferecem perspetivas de sucesso do investimento específico da Abrantina.