Melhoria dos processos produtivos na secção de embalagem numa empresa de extrusão de alumínio

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Rita Moreira dos Santos
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/1822/71300
Resumo: Dissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão Industrial
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spelling Melhoria dos processos produtivos na secção de embalagem numa empresa de extrusão de alumínioCálculo de necessidades e capacidadesSupermercadosAbastecimentoProdução leanMaterials requirements and capacitiesSupermarketsSupplyLean productionEngenharia e Tecnologia::Outras Engenharias e TecnologiasDissertação de mestrado integrado em Engenharia e Gestão IndustrialA presente dissertação, intitulada “Melhoria dos processos produtivos na secção de embalagem numa empresa de extrusão de alumínio”, desenvolvida no âmbito do curso do Mestrado Integrado em Engenharia e Gestão Industrial, da Universidade do Minho, resulta de um projeto desenvolvido em contexto industrial, guiado pela metodologia Action-Research. O principal foco do projeto centra-se na melhoria do desempenho dos processos produtivos da secção de embalagem de uma empresa de extrusão de alumínio, implementando sistemas para cálculo de necessidades e capacidades bem como algumas ferramentas Lean. Foram analisados de modo crítico, os problemas detetados na secção de embalagem e percebeu-se que esses problemas tinham impactos significativos ao nível do desempenho da secção e da produtividade. As questões mais preocupantes prendiam-se com as roturas de stock de materiais de embalagem bem como a ineficiência do abastecimento dos materiais às linhas de produção. Para colmatar estas dificuldades, desenvolveu-se um sistema que permite calcular as necessidades de cada artigo consoante as encomendas em carteira. Paralelamente, automatizaram-se os pedidos de materiais nos postos de trabalho, para evitar deslocações ao armazém para recolha ou pedidos de material. Para solucionar o problema de falta de espaço no armazém e as deslocações não controladas até ao mesmo implementaram-se supermercados, o que permitiu uma redução nas deslocações dos operários. Verificavam-se alguns desperdícios de recursos, nomeadamente madeira seca e filme manual, a redução do desperdício de madeira seca resultou numa poupança estimada de 3 435,25 euros anuais e a do consumo de filme manual, numa poupança anual estimada de 26 936,91€. Outra dificuldade detetada na secção era a desorganização dos postos de trabalho e inexistência de gestão visual, por estes motivos implementou-se a metodologia 5S e algumas técnicas de gestão visual.The present dissertation, titled as “improvement of production processes in the packaging section in an aluminum extrusion company”, developed as part of the master’s degree in industrial engineering and Management, of University of Minho, it’s the result of a project developed in industrial context, guided by the Action-Research methodology. The main goal of this project is focused on the improvement of production processes in the packaging section of an aluminum extrusion company, by implementing a system that determines the required materials necessities and needed capacities as well as implementing a variety of Lean tools. The problems detected in the packing section were thoroughly analyzed and it became clear that those issues were significantly impacting the section’s efficiency and productivity. The more concerning issues were related to frequent stock ruptures of the packing materials as well as the inefficient supply of the production lines. To rectify these difficulties, a system was developed, which allowed to estimate the materials requirements for each order placed. Concurrently, materials order in each workspace were automatized to avoid the need to go to the warehouse to collect or request materials. Supermarkets were implemented to solve the lack of space in the warehouse and the non-controlled interventions, which allowed for a reduction of worker’s movements. The reduction of dry wood expenditure resulted in estimated annual savings of 3 435,25 euros and regarding the reduction of manual film expenditure, resulted in estimated annual savings of 26 936,91 euros. Another struggle found was the lack of organization in the workspace and the absence of visual management, for this reason 5S methodology was implemented just as some techniques of visual management.Lima, Rui M.Universidade do MinhoSilva, Rita Moreira dos Santos20212021-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/1822/71300por202646033info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-07-21T12:31:20Zoai:repositorium.sdum.uminho.pt:1822/71300Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T19:26:35.862767Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
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