Manipulação de resultados e as características do conselho de administração: Alemanha e Reino Unido

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Santos, Vera Lúcia Nunes dos
Data de Publicação: 2008
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10071/1372
Resumo: O objectivo deste estudo é analisar a relação existente entre as características do conselho de administração de empresas dos dois principais sistemas de governo das sociedades – anglo-saxónico e continental – e as práticas manipuladoras de resultados. A amostra, neste estudo, é formada por 98 empresas cotadas da Alemanha (sistema continental) e 234 empresas cotadas do Reino Unido (sistema anglo-saxónico), compreendendo o período de 2003 a 2004. De forma a mensurar a manipulação de resultados utilizou-se um dos modelos de estimação para accruals discricionários, o modelo de Jones (1991). Os resultados desta pesquisa sugerem que existem diferenças significativas entre as empresas dos dois sistemas. Para as empresas do Reino Unido verificou-se que quanto melhor for a qualidade do conselho de administração, menor é a manipulação de resultados. Já para as empresas alemãs observou-se uma relação positiva entre o conselho e a manipulação de resultados.
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