Yazaki Saltano: em que medida(s) a cultura japonesa é suscetível de influenciar o funcionamento da organização em Portugal

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Pedro Ventura da
Data de Publicação: 2022
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/23189
Resumo: A Yazaki Saltano Portugal é uma empresa de origem japonesa de componentes para automóveis que está sediada em Portugal desde o fim do século XX. Com a vinda da Yazaki Saltano para Portugal e estando num país onde a cultura é muito diferente da do seu país de origem houve um choque cultural. Assim, com esta dissertação pretendeu-se perceber de que maneira a cultura organizacional japonesa foi suscetível de influenciar o funcionamento da organização em Portugal. Para o desenvolvimento desta investigação recorreu-se à metodologia de estudo de caso, através da identificação de informações necessárias e aplicação de análise qualitativa, elaborando entrevistas para colaboradores da Yazaki Saltano, independentemente do cargo que ocupam na organização. Os participantes foram seis indivíduos, selecionados de forma aleatória. Através do estudo realizado, foi possível identificar a cultura organizacional predominante na Yazaki Saltano, os traços existentes das culturas organizacionais japonesa e portuguesa, assim como as diferenças entre ambas. Os resultados desta investigação mostram que a cultura organizacional predominante na organização tem características da cultura japonesa e da cultura portuguesa, revelando uma cultura que se foi adaptando ao longo do tempo. As culturas japonesa e portuguesa, apesar de muito diferentes, têm alguns traços em comum e acabam por se complementar em determinados aspetos. Desta forma, espera-se que a presente dissertação possa contribuir para a avaliação do choque cultural associado à implementação de uma empresa em território estrangeiro, prestando atenção ao fator da cultura como sendo um dos maiores fortes choques e barreiras à implementação de organizações estrangeiras.
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