Recomendações Relativas ao Setor de Planejamento para Melhorar a Produtividade na Execução de Obras de Construção Civil na Cidade de São Luís do Maranhão

• Autor(a) principal: Carvalho, Franceli S
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10314/4206
• topic: Produtividade; Planejamento; Eficiência; Mão de obra

Este trabalho tem por objetivo a proposição de um conjunto de ações visando trazer um incremento na produtividade, melhorando sua eficiência e eficácia na cadeia produtiva e nos processos de planejamento e controle. O setor da construção civil é o setor industrial de maior importância na economia brasileira, portanto fica claro a importância da eficiência da mão de obra pela grandeza do valor e da quantidade do esforço humano envolvido na produção de obras de Construção, portanto demonstra o quanto é importante um bom planejamento da produção, que o planejamento do canteiro e a gestão de suprimentos e logística, impacta diretamente na produtividade e que ações são necessárias para que consiga minimizar essa improdutividade. O trabalho contextualiza a produtividade, modelos, fatores de influência, cálculos de produtividade, duração das atividades e os recursos envolvidos na produtividade. Apresenta uma contextualização da gestão de empreendimento de construção com ênfase na atividade de planejamento e controle e descreve o modelo de planejamento e controle em uma empresa estudo de caso. Explica dentro deste contexto, que o estudo de canteiro é extremamente importante na busca da qualidade e produtividade no processo produtivo e se houver uma sistematização do processo de concepção e implantação alcançar-se-á qualidade e produtividade. Demonstra principais conceitos, ferramentas de apoio no gerenciamento da cadeia de suprimentos, servindo como referência de suporte para a análise de como otimizar a produtividade e a lucratividade das empresas. Abrange também a logística como condicionante estratégico ou como diferencial competitivo dentro do processo de suprimentos, produção e distribuição física. Por fim, é descrito todo o processo de planejamento e controle da produção e que cumprem um papel fundamental para que seja alcançado êxito na produtividade, apresentação de estudo de caso e uma sugestão de modelo de planejamento e controle da produção.