Implementação do ABC no setor industrial metalúrgico: estudo de caso

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Marques, Mariana Silva
Data de Publicação: 2021
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/32267
Resumo: Os sistemas de custeio são fundamentais para o processo de tomada de decisão, fornecendo informações sobre a gestão dos custos das organizações. Com a evolução da indústria, especialmente com a introdução de novas tecnologias que tornaram os processos mais autónomos, impulsionaram-se mudanças nos sistemas de custeio utilizados pelas empresas. As modificações nas estruturas de custo das organizações devido ao aumento dos custos indiretos e à diminuição dos custos com mão-de-obra, levaram ao surgimento de novos métodos de custeio, nomeadamente ao Activity-Based Costing (ABC). Esta dissertação tem como principal objetivo propor um modelo de implementação do método ABC numa empresa industrial, analisando, à medida do seu desenvolvimento, a correspondência com a literatura. Com a implementação do método conclui-se que a organização tem o seu preço de custo subvalorizado e consequentemente o seu preço de venda também.
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