Gestão de projeto e produção de uma ponte ferroviária em estrutura metálica

• Autor(a) principal: Azevedo, Rafael Tiago Ferraz de
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/15668
• topic: Planeamento de fabrico; Controlo de qualidade; Processos de fabrico; Estrutura metálica; Manufacturing planning; Quality control; Manufacturing processes; Metal structure

A gestão de projeto é, atualmente, uma forma muito eficaz de organizar todas as etapas necessárias à realização de um trabalho orientado para os melhores resultados possíveis. Uma das etapas que pode ser considerada parte integrante da gestão de projeto é a gestão de produção, que gere os recursos iniciais de uma empresa transformando-os em produtos e/ou serviços de valor acrescentado. Hoje em dia, são cada vez mais procurados produtos ou serviços com o melhor rácio entre o preço e a qualidade. Esta procura constante obriga a que as empresas adaptem ou encontrem novas soluções para as suas estratégias de gestão de projeto, de forma a tornar a sua produção cada vez mais eficiente sem esquecer o fator da qualidade. O trabalho desenvolvido pretende assegurar a gestão do projeto e de produção de uma ponte ferroviária em estrutura metálica. Para isso, foram estabelecidos alguns pontos que deveriam ser cumpridos, como por exemplo a realização de um plano de trabalhos que estabelece a ordem cronológica de execução de cada tarefa, a análise da estrutura em termos de fabrico para a posterior otimização, realização do modelo 3D para a obtenção dos desenhos de fabrico, realização do plano de fabrico de forma a organizar as operações no interior da oficina, assegurar o controlo de qualidade, estudar as rotas e os meios de transporte necessários e definir o plano de montagem da estrutura em obra. O balanço final do trabalho desenvolvido permitiu perceber em que fases é necessária a intervenção para a correção de erros e possibilitar a melhoria dos processos desenvolvidos pela empresa em trabalhos futuros.