Eficiência energética aplicada à indústria do vidro: estudo de caso aplicado à empresa Gallo Vidro, S.A

• Autor(a) principal: Pereira, Tiago Filipe Oliveira
• Data de Publicação: 2015
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.8/1542
• topic: Eficiência energética; Racionalização de consumos e encargos; Setor da indústria vidreira; Domínio/Área Científica:Engenharia e Tecnologia:Outras Engenharias e Tecnologias

Tendo em conta a competitividade crescente e as exigências cada vez maiores por parte da União Europeia, nomeadamente ao nível das emissões de gases de efeito de estufa e consumo energético, a indústria vidreira encontra-se obrigada a desenvolver um plano de melhoria contínua sustentável e eficiente energeticamente. A este respeito o trabalho permitiu avaliar os indicadores energéticos típicos na União Europeia e confrontá-los com os que se apuraram na empresa onde se realizou o estudo. Deste modo, um dos objetivos deste trabalho passou pela implementação e depuração de uma ferramenta de monitorização, análise e tratamento dos consumos das diversas formas de energia consumidas na instalação. Esta ferramenta tem o nome de SGE – Sistema de Gestão de Energia. Atualmente a implementação encontra-se bastante adiantada para os contadores de energia elétrica, conseguindo-se atualmente monitorizar com sucesso a maioria dos consumos com um elevado grau de desagregação. No que diz respeito a outras formas de energia, devido à falta de uma ferramenta que permita a adição de novos contadores, a estratégia que viabiliza a monitorização encontra-se menos avançada. Outro dos principais objetivos correspondeu à identificação e estudo de oportunidades de racionalização do consumo no funcionamento das diversas áreas, nomeadamente a nível da iluminação, sistemas de ar comprimido, compensação de energia reativa, entre outros. Os resultados obtidos demonstram que as ações propostas, se forem implementadas, poderão permitir à organização racionalizar os seus consumos e custos, alcançando-se uma poupança anual estimada de cerca de 23 000 €. Outra medida analisada foi a alteração da opção tarifária de ciclo semanal normal pelo ciclo semanal opcional, estimando-se uma redução de encargos anuais de aproximadamente 14 000 €.