A academia municipal de golfe de Cantanhede e a estratégia oceano azul

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Pato, Alina Reste
Data de Publicação: 2011
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10316/17568
Resumo: Dissertação de mestrado em Lazer e Desenvolvimento Local, apresentada à Faculdade de Ciências do Desporto e Educação Fisica da Universidade de Coimbra
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spelling A academia municipal de golfe de Cantanhede e a estratégia oceano azulGolfeAcademia de golfe -- CantanhedeCampos de golfeDesenvolvimento localDesporto nas autarquiasInstalações desportivasDissertação de mestrado em Lazer e Desenvolvimento Local, apresentada à Faculdade de Ciências do Desporto e Educação Fisica da Universidade de CoimbraA transferência de responsabilidades e meios financeiros do poder central para as Autarquias, de modo à prossecução do desenvolvimento da sua missão de criar, melhorar e aumentar as condições de acesso da população à prática do desporto (Queiroz, 2003), levam-nas a assumir um papel insubstituível no desenvolvimento do desporto em Portugal. Segundo Constantino (1990), “sem a sua acção não há desenvolvimento desportivo possível”. Nesse sentido, a Câmara Municipal de Cantanhede tem-se vindo a destacar e a ser reconhecida pelo investimento que tem vindo a fazer em proveito do desporto e da formação desportiva dos seus munícipes, nomeadamente no que concerne ao investimento efectuado no Complexo Desportivo de Cantanhede, que contempla a Academia Municipal de Golfe - instalação desportiva destinada à prática do golfe, assumindo-se como a primeira totalmente pública do país. A construção da Academia Municipal de Golfe de Cantanhede revestiu-se de enorme importância para a população, quer pelo grande investimento aí implicado, quer pela visibilidade que tem trazido ao Concelho. O propósito do presente trabalho consiste em analisar aspectos de gestão da Academia Municipal de Golfe de Cantanhede, enquanto primeira instalação pública de golfe do país, à luz da estratégia oceano azul. Ou seja, verificar se desenvolve iniciativas estratégicas inovadoras e com valor nos serviços que presta e nos produtos que vende de acordo com os princípios orientadores da estratégia oceano azul. Os resultados obtidos indiciam que o Município de Cantanhede, com todas as opções estratégicas adoptadas, criou um espaço de mercado não disputado, conquistando novos praticantes para a modalidade. Os custos de funcionamento reduzidos, que derivam principalmente das dimensões reduzidas do campo e da utilização de greens em relva sintética, permitiram a criação de taxas mais reduzidas, diferenciando-se como uma instalação desportiva de golfe de baixo custo e com valor para os seus utilizadores.___ The transfer of responsibilities and financial resources from central government to local authorities, in order to further the development of its prior mission to create, improve and enhance the conditions for the population's access to sport (Queiroz, 2003), makes these authorities assume an irreplaceable role in the development of sport in Portugal. According to Constantino (1990), "without their action sport development is not possible." Accordingly, the Cantanhede City Council has been promoting and be recognized for the investment it has realized for the benefit of sport and sports training of its citizens, namely as regards to the investment made in the Cantanhede Sports Complex, which includes the Municipal Academy of Golf - sports facility which is intended for golf practice and is admitted as the first completely public complex of the kind in the country. The construction of the Municipal Golf Academy became of extreme importance for the population, not only because of the large investment involved therein, but also because of the visibility it has brought to the council. The purpose of this study is to examine aspects of management of the Cantanhede Golf Academy as the first public golf facility in the country, within Blue Ocean Strategy. That is, checking whether it develops innovative and valuable strategic initiatives in the services it provides and in the products it sells in accordance with the guiding principles of Blue Ocean Strategy. The results indicate that the City of Cantanhede with all the strategic options adopted, has created an uncontested market space, gaining new participants for the sport. The low maintenance costs, which derive mainly from the reduced dimensions of the field and the use of green in artificial synthetic grass, have enabled the creation of lower fees, making a difference as a sports facility of low cost golf and therefore more valuable for its users.2011info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://hdl.handle.net/10316/17568http://hdl.handle.net/10316/17568porPATO, Alina Reste - A academia municipal de golfe de Cantanhede e a estratégia oceano azul. 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