Controlo interno - aplicação numa empresa do setor motorizado

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Canaverde, Ana Isabel da Silva
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/28580
Resumo: Qualquer empresa, independentemente da sua dimensão e complexidade organizacional, tem um sistema de controlo interno implementado, seja ele de uma forma mais implícita ou mais explícita. Um adequado sistema de controlo interno é considerado, nos dias de hoje, uma vantagem competitiva perante a concorrência. Este trabalho de projeto pretende dotar uma empresa do setor motorizado de um manual de controlo interno. Para tal, recorreu-se ao levantamento de medidas e procedimentos do controlo interno e sugestões de melhorias dos sistemas implementados. Na parte de enquadramento teórico foi feita uma abordagem às diferentes definições de controlo interno segundo diferentes organismos internacionais e nacionais, tipos, princípios e limitações do controlo interno. Na parte de aplicação prática, a metodologia utilizada foi, fundamentalmente, a recolha de informação através de reuniões, questionários e entrevistas com a gerência da empresa em estudo. Foram identificados os aspetos que caraterizam as atividades da empresa e do seu sistema de controlo interno. Procedeu-se ao levantamento pelas diferentes áreas da entidade e respetiva avaliação, tendo sido efetuadas algumas recomendações, tendo em conta a dimensão da entidade e a relação custo/benefício na utilização dos procedimentos propostos. Por fim, foi elaborado um manual de procedimentos e um regulamento interno em que os dois em conjunto formam o Manual de controlo interno para todas as áreas da entidade, definindo em termos gerais os procedimentos para cada função inerente a cada setor, de modo a que o sistema de controlo interno se torne mais eficaz. Estamos em crer, que este trabalho vai continuar a ser divulgado junto de novos colaboradores da entidade em estudo e que seja alvo de monitorização e revisão por parte da gerência, de modo a proporcionar uma constante melhoria do funcionamento do sistema de controlo interno existente na entidade
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