Influência de Diferentes Estilos de Liderança no Processo Empreendedor: Um estudo qualitativo

• Autor(a) principal: Baltazar, Juliana Ribeiro Lopes
• Data de Publicação: 2021
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.6/12697
• topic: Estilos de Liderança; Líder; Liderança; Pme; Processo Empreendedor; Domínio/Área Científica::Ciências Sociais::Gestão e Economia:: Empreendedorismo e Criação de Empresas

A liderança e seus diferentes estilos representam um papel importante no crescimento e sucesso das empresas. Já o processo empreendedor surge com um evento gerador que pode ser influenciado por vários fatores, pelo que é de todo o interesse entender qual o efeito que os diferentes estilos de liderança podem ter no processo empreendedor. Neste sentido, a presente investigação teve como objetivo identificar os estilos de liderança que se encontram presentes ao longo das diferentes etapas do processo empreendedor. Para isso, recorreu-se a uma abordagem metodológica qualitativa, baseada em quatro pequenas e médias empresas (PME) (casos) de setores diferentes. Como técnica de recolha de dados, recorreu-se à realização de entrevistas, aos líderes e liderados das quatro PME selecionadas, bem como à análise documental. Para o tratamento de dados, adotou-se uma análise de conteúdo às entrevistas realizadas quer aos líderes quer aos liderados. Com base nas evidências empíricas obtidas, conclui-se que não existe um único estilo de liderança seguido pelas PME analisadas nas diferentes etapas do processo empreendedor, no entanto, foi possível identificar o estilo de liderança transacional em duas das etapas do processo empreendedor: na descoberta da ideia e na implementação da ideia. Na segunda etapa do processo empreendedor, a aplicação da ideia, foi identificado o estilo transformacional e, na última etapa (o crescimento) foram identificados dois estilos de liderança: o estilo participativo e o estilo relacional. Apesar de os estilos de liderança serem vistos como influenciadores no comportamento do líder e do ambiente dentro da empresa, o impacto e os efeitos dos estilos de liderança nas diferentes etapas do processo empreendedor, não têm sido explorados empiricamente. Assim, esta investigação foi uma primeira aproximação, de forma a verificar a relação entre os estilos de liderança e as etapas do processo empreendedor, pelo que os resultados obtidos representam um contributo para a literatura nestas duas áreas: a liderança e o processo empreendedor. A investigação contribui também com um modelo inovador proposto, onde estão exemplificadas as características que advém de cada fase do processo empreendedor e do estilo de liderança identificado. Deste modo, os proprietários-gestores das PME devem estar consciencializados para a influência que o seu estilo de liderança pode ter na sua empresa e para os seus colaboradores, bem como nas diferentes fases do processo empreendedor. Em termos práticos, este estudo sugere também quais os estilos de liderança, que os líderes e empreendedores deverão adotar nas diferentes fases do processo empreendedor, bem como as recomendações e características a considerar neste tipo de processo empresarial.