La calidad del intercambio líder-miembro (LMX) y el clima psicológico: Un análises longitudinal de sus relaciones recíprocas

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Tordera,Nuria
Data de Publicação: 2007
Outros Autores: Peiró,José M., López,José Ramos, González­Romá,Vicente
Tipo de documento: Artigo
Idioma: spa
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0874-20492007000100004
Resumo: Aunque la relación entre clima y liderazgo ha sido señalada desde distintas aproximaciones teóricas existe poca investigación que haya aportado un marco conceptual sólido para entender el proceso de desarrollo de ambos fenómenos. Partiendo de la aproximación interaccionista para la formación de clima y la teoría del intercambio líder­‑miembro (LMX) Kozlowski y Doherty (1989) proponen un marco teórico en el que especifican los mecanismos que actúan en el desarrollo de ambos constructos. La falta de diseños longitudinales impide analizar las relaciones causales entre ambos constructos. El principal objetivo del presente trabajo es analizar una serie de hipótesis de causación recíproca respecto a la relación entre la calidad LMX y el clima psicológico a través de un diseño longitudinal. Los resultados mostraron la existencia de relaciones entre ambos constructos a través del tiempo aunque no mostraron apoyo a las hipótesis de relación recíproca.
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