A Liderança dos Comandantes de Unidades Tarefa de Operações Especiais e de Destacamento Operacionais.

• Autor(a) principal: GOMES CORREIA, DANIEL
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.26/30063
• topic: Liderança, orientações de liderança, estilos de liderança, competências, forças especiais.

O Relatório Científico Final do Trabalho de Investigação Aplicada que se apresenta, surge enquadrado no ciclo de estudos do Mestrado Integrado em Ciências Militares do Exército, na especialidade de Infantaria. A presente investigação está subordinada ao tema: “A Liderança dos Comandantes de Unidades Tarefa de Operações Especiais e Destacamentos Operacionais”, tendo por objetivo criar um modelo de competências associadas à liderança para comandantes destas Forças. Com este intuito, revelou-se essencial a identificação das competências de liderança mais praticadas pelos comandantes das Forças em questão, bem como a averiguação de como essas competências se relacionam com as orientações e estilos de liderança. Para a recolha de dados, submeteram-se militares pertencentes a Unidades Tarefa de Operações Especiais e Destacamentos Operacionais ao preenchimento de um inquérito por questionário, relativo à liderança dos seus respetivos comandantes. Tendo por base uma reformulação ao Modelo de competências de liderança de Rouco (2012), o tratamento dos dados recolhidos permitiu a mensuração das competências de liderança dos comandantes em questão, bem como averiguar como estas se relacionam com as orientações e estilos de liderança. Os resultados indicam que os subordinados percecionam que a “Consideração”, “Transparência”, “Flexibilidade e adaptabilidade”, “Aptidão técnica profissional”, “Trabalho de equipa”, “Relações interpessoais”, “Reconhecimento e feedback positivo”, “Otimismo e entusiasmo”, “Determinação e perseverança” e “Gestão de conflitos”, são as competências de liderança mais empregues pelos comandantes de Unidades Tarefa de Operações Especiais e Destacamentos Operacionais. Já no que diz respeito às orientações e estilos de liderança, os resultados levam a inferir que os comandantes em questão se focam essencialmente na orientação para a tarefa e que envolvem os seus subordinados na tomada de decisão - praticando tendencialmente um estilo de liderança participativo.