Contributo de algumas ferramentas Lean na melhoria do processo produtivo de um projeto da empresa Simoldes Plásticos

• Autor(a) principal: Lima, Ricardo Filipe Alves Devezas de Correia
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/15083
• topic: Engenharia e gestão industrial; Gestão da produção; Eficiência industrial; Indústria de moldes

A filosofia de gestão Lean Manufacturing preconiza a definição e criação de valor na ótica do cliente através da eliminação dos desperdícios agregados ao processo produtivo. O presente relatório descreve a aplicação de práticas Lean Manufacturing na produção de peças para o cliente Porsche, na empresa Simoldes Plásticos. O projeto realizado teve como principais objetivos o aumento do rendimento operacional, a redução do tempo associado às paragens não programadas e a redução das rejeições das peças produzidas. Para tal, recorreu-se à aplicação de metodologias associadas à produção Lean em regime de Melhoria Contínua. A utilização da metodologia de mapeamento da cadeia de valor e da ferramenta 5S foram preponderantes para este projeto. De forma a avaliar a eficiência das alterações implementadas, recorreu-se ao indicador Overall Equipment Effectiveness. Os resultados alcançados evidenciam o elevado impacto que as práticas de gestão Lean promovem em ambientes produtivos.