Gestão de talentos e processos de recrutamento: Vantagens e desafios
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10071/24227 |
Resumo: | No atual ambiente dinâmico e altamente competitivo, as organizações tendem a procurar mais mecanismos de retenção e valorização dos seus recursos humanos, aumentando a sua performance e protagonismo no sucesso das organizações, o que pode ser alcançado pela aposta no desenvolvimento de uma estrutura sólida e eficaz de Gestão de Talentos. A Gestão de Talentos prende-se aos mais diversos aspetos do ciclo de vida dos colaboradores na organização, sendo um dos pontos principais os processos de Recrutamento, sejam estes Internos ou Externos. O objetivo desta investigação passa por alargar as temáticas relativas aos processos de Recrutamento e quais as formas mais eficazes de desenvolver os mesmos nas diferentes funções, potenciando as suas vantagens e promovendo práticas organizacionais que possam ser definidas e aplicadas pelos Gestores de Recursos Humanos, relacionando o sucesso destes processos com o apoio numa Gestão de Talentos bem desenvolvida e aplicada. Este projeto apresenta resultados provenientes de uma investigação qualitativa, junto de sete profissionais de Recursos Humanos, através de entrevistas semiestruturadas de modo a examinar as suas experiências e perceções acerca dos processos de Recrutamento e da importância da Gestão de Talentos no sucesso da organização. Os resultados refletem que as organizações se preocupam cada vez mais com o capital humano, apoiando-se no desenvolvimento interno dos colaboradores através do aumento da mobilidade interna e na aposta de carreiras cada vez mais técnicas, tendo estes procedimentos um aumento do impacto da Gestão de Talentos no sucesso dos processos de Recrutamento no geral, e no Recrutamento Interno em particular. |
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No atual ambiente dinâmico e altamente competitivo, as organizações tendem a procurar mais mecanismos de retenção e valorização dos seus recursos humanos, aumentando a sua performance e protagonismo no sucesso das organizações, o que pode ser alcançado pela aposta no desenvolvimento de uma estrutura sólida e eficaz de Gestão de Talentos. A Gestão de Talentos prende-se aos mais diversos aspetos do ciclo de vida dos colaboradores na organização, sendo um dos pontos principais os processos de Recrutamento, sejam estes Internos ou Externos. O objetivo desta investigação passa por alargar as temáticas relativas aos processos de Recrutamento e quais as formas mais eficazes de desenvolver os mesmos nas diferentes funções, potenciando as suas vantagens e promovendo práticas organizacionais que possam ser definidas e aplicadas pelos Gestores de Recursos Humanos, relacionando o sucesso destes processos com o apoio numa Gestão de Talentos bem desenvolvida e aplicada. Este projeto apresenta resultados provenientes de uma investigação qualitativa, junto de sete profissionais de Recursos Humanos, através de entrevistas semiestruturadas de modo a examinar as suas experiências e perceções acerca dos processos de Recrutamento e da importância da Gestão de Talentos no sucesso da organização. Os resultados refletem que as organizações se preocupam cada vez mais com o capital humano, apoiando-se no desenvolvimento interno dos colaboradores através do aumento da mobilidade interna e na aposta de carreiras cada vez mais técnicas, tendo estes procedimentos um aumento do impacto da Gestão de Talentos no sucesso dos processos de Recrutamento no geral, e no Recrutamento Interno em particular. |
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