Outsourcing da manutenção industrial : da subcontratação às parcerias estudo de caso na Portucel Setúbal

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Ferreira, António Paulo França
Data de Publicação: 2004
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/18896
Resumo: Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial
id RCAP_adf9fc9ad573f6d4d6c30c6818a22896
oai_identifier_str oai:repositorio.ul.pt:10400.5/18896
network_acronym_str RCAP
network_name_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository_id_str 7160
spelling Outsourcing da manutenção industrial : da subcontratação às parcerias estudo de caso na Portucel SetúbalCiclo de inovaçãoCompetênciasManutenção industrialOutsourcingParceriasSubcontrataçãoInnovation cycleCompetenciesIndustrial maintenanceOutsourcingPartnershipSubcontractingMestrado em Gestão e Estratégia IndustrialApresentado actualmente como importantíssimo contributo para a construção de vantagens concorrenciais das empresas, o outsourcing surge como uma ferramenta de gestão que deve ser ponderada numa perspectiva estratégica, implicando alterações organizacionais, por vezes profundas. Numa forma mais restrita, a manutenção industrial, exige uma especial ponderação por parte da empresa, matéria que é objecto de enquadramento teórico, dando expressão a um conjunto de instrumentos apoiantes da tomada de decisão. O percurso explicitado baseia-se na premissa de que o estádio do ciclo de vida das indústrias, e a sua ligação com o ciclo de inovação, ganham especial relevo na implementação de uma estratégia de outsourcing da manutenção industrial. A manutenção surge, neste contexto, como uma actividade potenciadora do ciclo de inovação no processo, beneficiando quer das parcerias efectuadas com os próprios fabricantes do equipamento, detentores por esta via da tecnologia instalada, quer através de técnicas de melhoria contínua, indutoras do aumento da eficácia e da disponibilidade dos equipamentos, conduzindo por esta via, a uma maior eficiência do processo produtivo. Assim, estabeleceram-se os limites da subcontratação como componente da estratégia empresarial e os conceitos que fundamentam a decisão estratégica em apreço, analisando-se quais as determinantes tecnológicas que levam a esta opção, num quadro em que se contemplaram as várias formas de relacionamento contratual que uma empresa pode estabelecer com os fornecedores. A partir deste enquadramento deduzem-se os critérios de escolha dos fornecedores, em coerência com os pressupostos enunciados. Para submeter a teste esta dedução, realizou-se uma pesquisa sobre um caso de experiência efectiva, concretamente na Portucel Setúbal, empresa do sector industrial da pasta e papel, através da qual se identificaram, e validaram à luz da teoria, quer os critérios adoptados para a escolha do fornecedor quer os principais contornos de relacionamento estabelecidos sobre a forma contratual.Presented nowadays as most important contribute for the construction of competitive advantages for companies, the outsourcing comes as a management tool that must be thought in a strategically perspective, implying organizational changes, sometimes profound. In a more restricted way, industrial maintenance demands a special attention from the company, a matter that is a subject within theoretical fitting, giving expression to a combination of instruments supporting the decision making. This detailed way lays on the premise that a stadium of the life cycle of the industries and its connection to the cycle of innovation, get a special relief to the implementation of an outsourcing strategy for industrial maintenance. Maintenance appears, within this context as a potential activity in the cycle of the process innovation, taking benefits either from the partnerships with the manufacturers of the equipments, by this way owners of the installed technology, and by the techniques of continuum improvement, inducing the increasing of effectiveness and availability of the equipments, leading this way to a higher efficiency in the producing process. Thus, the limits to subcontracts were established as a component of the business-related strategy and the concepts that fundament the strategic decision in regard analysing which are the technological determinants that lead to this option, within a view from where the various ways of contractual relations that a company may keep with the manufacturers were contemplated. Throughout this framing the criteria to the choice of the suppliers are deducted, coherently with the given presupposes. In order to test this deduction, a research was made on an effective case of experiment, namely at Portucel - Setúbal, company under the sector of pulp and paper industry, throughout which were identified and validated by the theoretical light, either the adopted criteria to the choice of the suppliers and the main lines of the relationship established on the contractual way.Instituto Superior de Economia e GestãoGonçalves, Fernando BorgesRepositório da Universidade de LisboaFerreira, António Paulo França2019-11-28T12:53:21Z20042004-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/18896porFerreira , António Paulo França (2004). "Outsourcing da manutenção industrial : da subcontratação às parcerias estudo de caso na Portucel Setúbal ". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-11-20T18:47:32Zoai:repositorio.ul.pt:10400.5/18896Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openairemluisa.alvim@gmail.comopendoar:71602024-11-20T18:47:32Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse
dc.title.none.fl_str_mv Outsourcing da manutenção industrial : da subcontratação às parcerias estudo de caso na Portucel Setúbal
title Outsourcing da manutenção industrial : da subcontratação às parcerias estudo de caso na Portucel Setúbal
spellingShingle Outsourcing da manutenção industrial : da subcontratação às parcerias estudo de caso na Portucel Setúbal
Ferreira, António Paulo França
Ciclo de inovação
Competências
Manutenção industrial
Outsourcing
Parcerias
Subcontratação
Innovation cycle
Competencies
Industrial maintenance
Outsourcing
Partnership
Subcontracting
title_short Outsourcing da manutenção industrial : da subcontratação às parcerias estudo de caso na Portucel Setúbal
title_full Outsourcing da manutenção industrial : da subcontratação às parcerias estudo de caso na Portucel Setúbal
title_fullStr Outsourcing da manutenção industrial : da subcontratação às parcerias estudo de caso na Portucel Setúbal
title_full_unstemmed Outsourcing da manutenção industrial : da subcontratação às parcerias estudo de caso na Portucel Setúbal
title_sort Outsourcing da manutenção industrial : da subcontratação às parcerias estudo de caso na Portucel Setúbal
author Ferreira, António Paulo França
author_facet Ferreira, António Paulo França
author_role author
dc.contributor.none.fl_str_mv Gonçalves, Fernando Borges
Repositório da Universidade de Lisboa
dc.contributor.author.fl_str_mv Ferreira, António Paulo França
dc.subject.por.fl_str_mv Ciclo de inovação
Competências
Manutenção industrial
Outsourcing
Parcerias
Subcontratação
Innovation cycle
Competencies
Industrial maintenance
Outsourcing
Partnership
Subcontracting
topic Ciclo de inovação
Competências
Manutenção industrial
Outsourcing
Parcerias
Subcontratação
Innovation cycle
Competencies
Industrial maintenance
Outsourcing
Partnership
Subcontracting
description Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial
publishDate 2004
dc.date.none.fl_str_mv 2004
2004-01-01T00:00:00Z
2019-11-28T12:53:21Z
dc.type.status.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/publishedVersion
dc.type.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
format masterThesis
status_str publishedVersion
dc.identifier.uri.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10400.5/18896
url http://hdl.handle.net/10400.5/18896
dc.language.iso.fl_str_mv por
language por
dc.relation.none.fl_str_mv Ferreira , António Paulo França (2004). "Outsourcing da manutenção industrial : da subcontratação às parcerias estudo de caso na Portucel Setúbal ". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. Instituto Superior de Economia e Gestão.
dc.rights.driver.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
eu_rights_str_mv openAccess
dc.format.none.fl_str_mv application/pdf
dc.publisher.none.fl_str_mv Instituto Superior de Economia e Gestão
publisher.none.fl_str_mv Instituto Superior de Economia e Gestão
dc.source.none.fl_str_mv reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron:RCAAP
instname_str Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
instacron_str RCAAP
institution RCAAP
reponame_str Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
collection Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
repository.name.fl_str_mv Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação
repository.mail.fl_str_mv mluisa.alvim@gmail.com
_version_ 1817549372472164352

Registros relacionados