Influência da liderança no comprometimento organizacional mediada pela satisfação com o líder
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2012 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10437/3494 |
Resumo: | Na presente investigação procura-se descobrir qual a influência dos estilos de Liderança Transformacional e Transacional, propostos por Bass (1985), no Modelo das Três Componentes, proposto por Meyer e Allen (1991). Procura-se, ainda, descobrir se esta relação é mediada pela Satisfação com a Liderança, desdobrada entre a faceta Relações Humanas e a faceta Técnica, conforme Weiss, Dawis, England e Lofquist (1967). Foi aplicado um questionário a uma amostra de conveniência de 102 participantes de diversas empresas. As principais conclusões são que os estilos de Liderança determinam o Comprometimento Organizacional, e a Satisfação com o Líder tem uma relação de mediação entre os estilos de Liderança e o Comprometimento Organizacional. São, também, discutidas as implicações teóricas e práticas dos resultados. |
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Influência da liderança no comprometimento organizacional mediada pela satisfação com o líderPSICOLOGIALIDERANÇACOMPROMISSO ORGANIZACIONALPSICOLOGIA ORGANIZACIONALMESTRADO EM PSICOLOGIA DO TRABALHO EM CONTEXTOS INTERNACIONAIS E INTERCULTURAISSATISFAÇÃOPSYCHOLOGYLEADERSHIPORGANIZATIONAL COMMITMENTORGANIZATIONAL PSYCHOLOGYSATISFACTIONNa presente investigação procura-se descobrir qual a influência dos estilos de Liderança Transformacional e Transacional, propostos por Bass (1985), no Modelo das Três Componentes, proposto por Meyer e Allen (1991). Procura-se, ainda, descobrir se esta relação é mediada pela Satisfação com a Liderança, desdobrada entre a faceta Relações Humanas e a faceta Técnica, conforme Weiss, Dawis, England e Lofquist (1967). Foi aplicado um questionário a uma amostra de conveniência de 102 participantes de diversas empresas. As principais conclusões são que os estilos de Liderança determinam o Comprometimento Organizacional, e a Satisfação com o Líder tem uma relação de mediação entre os estilos de Liderança e o Comprometimento Organizacional. São, também, discutidas as implicações teóricas e práticas dos resultados.This investigation is about finding out what the influences of the Transformational and Transactional Leadership styles are, proposed by Bass (1985), on the Three-Components Model of Organizational Commitment, proposed by Meyer and Allen (1991). It is about finding out, still, if this relationship is mediated by Satisfaction with the Leader, split between the Human Relations facet and the Technique facet, according to Weiss, Dawis, England e Lofquist (1967). A questionnaire was applied to a convenience sample of 102 participants from distinct companies. The main conclusions drawn are that the Leadership styles determine the Organizational Commitment, and that the Satisfaction with the Leader has a mediating relationship between both the Leadership styles and the Organizational Commitment. They also discussed the theoretical and practical implications of the results.2013-05-30T18:42:34Z2012-01-01T00:00:00Z2012info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10437/3494porCaeiro, Ana Lúcia Mercainfo:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2023-03-09T14:05:21Zoai:recil.ensinolusofona.pt:10437/3494Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-19T17:13:07.468191Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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