Examinando as estratégias de gestão das organizações desportivas nacionais portuguesas para o desenvolvimento humano: o que conta como prática eficaz no desporto juvenil?
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Data de Publicação: | 2023 |
Outros Autores: | , , , |
Tipo de documento: | Artigo |
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Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | https://doi.org/10.6063/motricidade.31384 |
Resumo: | Em Portugal, as organizações desportivas nacionais recebem financiamento do governo para atingir três objetivos principais: organizar competições; formação de agentes desportivos; e promover o desenvolvimento humano. Assim, o presente estudo teve como objetivo analisar as decisões estratégicas das organizações desportivas portuguesas na promoção do desenvolvimento humano. Foi realizada uma análise documental dos relatórios anuais e planos de atividades das organizações desportivas. Tal análise ajudou a entender como as políticas e o financiamento influenciam as práticas das organizações desportivas, especialmente no que diz respeito ao desporto de formação. Um total de 35 organizações desportivas nacionais que oferecem programas para jovens foram incluídas no presente estudo. Os resultados indicam que o desenvolvimento humano não parece estar no centro das prioridades das organizações desportivas nacionais. Poucas estratégias de gestão foram implementadas pelas organizações desportivas para visar, deliberadamente, o desenvolvimento humano. Futuramente, há a necessidade de conceber estratégias concretas para melhor situar o desenvolvimento psicossocial no contexto do desporto de formação em Portugal, considerando as necessidades de desenvolvimento da juventude no século XXI. Para ajudar as organizações desportivas a promover o desenvolvimento psicossocial, são fornecidas várias recomendações para os planos estratégicos, diretrizes para as partes interessadas no desporto e financiamento. |
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Examinando as estratégias de gestão das organizações desportivas nacionais portuguesas para o desenvolvimento humano: o que conta como prática eficaz no desporto juvenil?Examinando as estratégias de gestão das organizações desportivas nacionais portuguesas para o desenvolvimento humano: o que conta como prática eficaz no desporto juvenil?Original ArticleEm Portugal, as organizações desportivas nacionais recebem financiamento do governo para atingir três objetivos principais: organizar competições; formação de agentes desportivos; e promover o desenvolvimento humano. Assim, o presente estudo teve como objetivo analisar as decisões estratégicas das organizações desportivas portuguesas na promoção do desenvolvimento humano. Foi realizada uma análise documental dos relatórios anuais e planos de atividades das organizações desportivas. Tal análise ajudou a entender como as políticas e o financiamento influenciam as práticas das organizações desportivas, especialmente no que diz respeito ao desporto de formação. Um total de 35 organizações desportivas nacionais que oferecem programas para jovens foram incluídas no presente estudo. Os resultados indicam que o desenvolvimento humano não parece estar no centro das prioridades das organizações desportivas nacionais. Poucas estratégias de gestão foram implementadas pelas organizações desportivas para visar, deliberadamente, o desenvolvimento humano. Futuramente, há a necessidade de conceber estratégias concretas para melhor situar o desenvolvimento psicossocial no contexto do desporto de formação em Portugal, considerando as necessidades de desenvolvimento da juventude no século XXI. Para ajudar as organizações desportivas a promover o desenvolvimento psicossocial, são fornecidas várias recomendações para os planos estratégicos, diretrizes para as partes interessadas no desporto e financiamento.In Portugal, national sports organisations receive funding from the government to achieve three key objectives: organise competitions; train key stakeholders; and foster human development. Therefore, the purpose of the present study was to examine Portuguese sports organisations’ strategic decisions towards fostering human development. A document analysis of sports organisations’ annual reports and activity plans was conducted. Such analysis helped to understand how sport policy and funding influence sports organisations’ practices, especially concerning youth sports. A total of 35 national sports organisations that deliver programming for youth were included in the present study. Findings indicate that the human development of youth does not appear to be at the forefront of priorities for Portuguese national sports organisations. Few managerial strategies were implemented by sports organisations to target human development deliberately. Moving forward, there is a need to devise concrete strategies to better situate psychosocial development within the Portuguese youth sports context by considering the developmental needs of youth in the 21st century. To help sports organisations foster psychosocial development, several recommendations concerning policy documents, guidelines for sports stakeholders and funding are provided.Edições Sílabas Didáticas2023-12-31info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articlehttps://doi.org/10.6063/motricidade.31384por2182-29721646-107XBurge, LauraSantos, FernandoCamiré, MartinFerreira, MartaMacDonald, Dany J.info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-03-14T17:01:34Zoai:ojs.revistas.rcaap.pt:article/31384Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T01:30:01.887202Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
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