Gestão Ambiental na Duquebel: planeamento ambiental no âmbito da ISO 14001:2012

• Autor(a) principal: Neves, Sofia Alexandra Santos
• Data de Publicação: 2014
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.19/2532
• topic: Gestão Ambiental; Planeamento Ambiental; Aspetos Ambientais significativos; Tintas e vernizes

O presente relatório, surge no âmbito da unidade curricular Estágio, inserida no Mestrado de Tecnologias Ambientais da Escola Superior de Tecnologia e Gestão de Viseu, após um estágio na empresa Duquebel - Fábrica de Tintas e Vernizes, durante o período de 2 de Dezembro de 2013 a 30 de Maio de 2014. O setor das tintas e vernizes apesar de apresentar um processo produtivo simples, apresenta alguns impactes ambientais como os elevados consumos de água, consumos energéticos e produção de resíduos. Desta forma as indústrias deste setor têm vindo a implementar o Sistema de Gestão Ambiental (SGA) de forma a adotar e controlar sistematicamente as medidas de minimização dos impactes ambientais produzidos. O presente trabalho tem como objetivo caracterizar o processo produtivo da empresa, assim como efetuar o levantamento de todos impactes ambientais associados ao seu processo produtivo, sugerindo consequentemente algumas metodologias que devem/podem ser adotadas de forma a minimizar os impactes originados durante todo o processo de fabrico. Para iniciar um processo de implementação de um SGA, é necessário o cumprimento de toda a legislação ambiental existente e que seja aplicável à organização em si, assim como, a implementação de diversos procedimentos para que a organização seja definida, como uma organização que tem em conta os seus impactes ambientais e os efeitos que estes causam na saúde e bem-estar das pessoas. Dentro das tarefas desenvolvidas, destaca-se o levantamento dos documentos legais, a identificação e avaliação dos aspetos e impactes ambientais da atividade e proposta/implementação de algumas medidas de controlo decorrentes da análise efetuada. A implementação deste sistema traz muitas vantagens para uma organização, tais como a melhoria da imagem da empresa, a diminuição de custos, cumprimento para com as exigências dos clientes. E aindal torna a empresa mais competitiva no mercado.