Gestión de crisis en el turismo: la cara emergente de la sostenibilidad
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2010 |
Outros Autores: | |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | spa |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1646-24082010000100006 |
Resumo: | Cuando la gestión y cuidado en el largo plazo de los actores implicados en el desarrollo turístico sostenible entra en un estado de emergencia nos hallamos en una situación de crisis. En estas situaciones, los conocimientos específicos adquiridos en el ámbito de la gestión de crisis en el turismo pueden ayudar a aprovechar las oportunidades que se presentan a organizaciones y negocios turísticos. El estado de emergencia provocado por una crisis que impacta en un destino turístico representa una oportunidad para alcanzar los retos de competitividad y sostenibilidad que se pide actualmente a los destinos turísticos. Para un mejor aprovechamiento de estas oportunidades es necesaria una preparación previa y cierta anticipación, es en la fase de reducción de la crisis cuando se deben establecer una serie de señales de alerta o indicadores que permitan actuar eficientemente. Se analizan tres casos de buenas prácticas en destinos turísticos afectados por un suceso negativo que pueden ayudar a ilustrar esta idea y muestran acciones específicas a llevar a cabo. |
id |
RCAP_bb7c54169e23cdeeccb0e93e9fa987ab |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:scielo:S1646-24082010000100006 |
network_acronym_str |
RCAP |
network_name_str |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
repository_id_str |
7160 |
spelling |
Gestión de crisis en el turismo: la cara emergente de la sostenibilidadDesarrollo Turístico SostenibleCompetitividadGestión de CrisisDesastresIndicadores TurismoCuando la gestión y cuidado en el largo plazo de los actores implicados en el desarrollo turístico sostenible entra en un estado de emergencia nos hallamos en una situación de crisis. En estas situaciones, los conocimientos específicos adquiridos en el ámbito de la gestión de crisis en el turismo pueden ayudar a aprovechar las oportunidades que se presentan a organizaciones y negocios turísticos. El estado de emergencia provocado por una crisis que impacta en un destino turístico representa una oportunidad para alcanzar los retos de competitividad y sostenibilidad que se pide actualmente a los destinos turísticos. Para un mejor aprovechamiento de estas oportunidades es necesaria una preparación previa y cierta anticipación, es en la fase de reducción de la crisis cuando se deben establecer una serie de señales de alerta o indicadores que permitan actuar eficientemente. Se analizan tres casos de buenas prácticas en destinos turísticos afectados por un suceso negativo que pueden ayudar a ilustrar esta idea y muestran acciones específicas a llevar a cabo.Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo2010-01-01info:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articletext/htmlhttp://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1646-24082010000100006Revista Encontros Científicos - Tourism & Management Studies n.6 2010reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAPspahttp://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1646-24082010000100006Muñiz,Diego Rodríguez-ToubesBrea,José Antonio Fraizinfo:eu-repo/semantics/openAccess2024-02-06T17:21:04Zoai:scielo:S1646-24082010000100006Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T02:28:13.413309Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
dc.title.none.fl_str_mv |
Gestión de crisis en el turismo: la cara emergente de la sostenibilidad |
title |
Gestión de crisis en el turismo: la cara emergente de la sostenibilidad |
spellingShingle |
Gestión de crisis en el turismo: la cara emergente de la sostenibilidad Muñiz,Diego Rodríguez-Toubes Desarrollo Turístico Sostenible Competitividad Gestión de Crisis Desastres Indicadores Turismo |
title_short |
Gestión de crisis en el turismo: la cara emergente de la sostenibilidad |
title_full |
Gestión de crisis en el turismo: la cara emergente de la sostenibilidad |
title_fullStr |
Gestión de crisis en el turismo: la cara emergente de la sostenibilidad |
title_full_unstemmed |
Gestión de crisis en el turismo: la cara emergente de la sostenibilidad |
title_sort |
Gestión de crisis en el turismo: la cara emergente de la sostenibilidad |
author |
Muñiz,Diego Rodríguez-Toubes |
author_facet |
Muñiz,Diego Rodríguez-Toubes Brea,José Antonio Fraiz |
author_role |
author |
author2 |
Brea,José Antonio Fraiz |
author2_role |
author |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Muñiz,Diego Rodríguez-Toubes Brea,José Antonio Fraiz |
dc.subject.por.fl_str_mv |
Desarrollo Turístico Sostenible Competitividad Gestión de Crisis Desastres Indicadores Turismo |
topic |
Desarrollo Turístico Sostenible Competitividad Gestión de Crisis Desastres Indicadores Turismo |
description |
Cuando la gestión y cuidado en el largo plazo de los actores implicados en el desarrollo turístico sostenible entra en un estado de emergencia nos hallamos en una situación de crisis. En estas situaciones, los conocimientos específicos adquiridos en el ámbito de la gestión de crisis en el turismo pueden ayudar a aprovechar las oportunidades que se presentan a organizaciones y negocios turísticos. El estado de emergencia provocado por una crisis que impacta en un destino turístico representa una oportunidad para alcanzar los retos de competitividad y sostenibilidad que se pide actualmente a los destinos turísticos. Para un mejor aprovechamiento de estas oportunidades es necesaria una preparación previa y cierta anticipación, es en la fase de reducción de la crisis cuando se deben establecer una serie de señales de alerta o indicadores que permitan actuar eficientemente. Se analizan tres casos de buenas prácticas en destinos turísticos afectados por un suceso negativo que pueden ayudar a ilustrar esta idea y muestran acciones específicas a llevar a cabo. |
publishDate |
2010 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2010-01-01 |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1646-24082010000100006 |
url |
http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1646-24082010000100006 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.relation.none.fl_str_mv |
http://scielo.pt/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1646-24082010000100006 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
text/html |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo |
publisher.none.fl_str_mv |
Escola Superior de Gestão, Hotelaria e Turismo |
dc.source.none.fl_str_mv |
Revista Encontros Científicos - Tourism & Management Studies n.6 2010 reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação instacron:RCAAP |
instname_str |
Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação |
instacron_str |
RCAAP |
institution |
RCAAP |
reponame_str |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
collection |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1817551048539111424 |