Fusões e Aquisições nas empresas high-tech – Estudo de caso: A aquisição da Nokia pela Microsoft
Autor(a) principal: | |
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Data de Publicação: | 2021 |
Tipo de documento: | Dissertação |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10400.26/35984 |
Resumo: | Com a globalização e a evolução tecnológica, os mercados de high-tech (alta tecnologia) encontram-se mais competitivos, com uma evolução rápida da tecnologia, tornando-se um mercado onde os custos inerentes à entrada num novo mercado, à Investigação e Desenvolvimento, bem como à Inovação, são elevados. As Fusões e Aquisições são um dos instrumentos de estratégia empresarial mais utilizados por empresas que pertencem ao mercado high-tech devido a todos os benefícios que proporcionam às empresas, desde a diversificação até a obtenção de inovações através de sinergias, mas principalmente no quesito da Investigação e Desenvolvimento. Para o presente trabalho, foi elaborado um Estudo de Caso, onde analisaremos a aquisição do segmento de Dispositivos e Serviços da Nokia pela Microsoft, durante o período 2013-2018. Ambas as empresas fazem parte do mercado high-tech, sendo um exemplo que representa pontos importantes deste tipo de estratégia empresarial, que serão analisados ao longo do trabalho. Para compreender melhor esta aquisição, foi feita uma análise das motivações subjacentes à aquisição, o impacto que teve tanto no mercado concorrencial como nas empresas em questão, tendo sido elaborada uma análise pós-aquisição para melhor compreender os efeitos positivos e negativos que resultaram da mesma. Após uma análise detalhada, foram levantados e discutidos alguns pontos importantes que levaram ao insucesso da aquisição, e os problemas que surgiram ao longo dos períodos de aquisição: pré-aquisição e pós-aquisição. |
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Com a globalização e a evolução tecnológica, os mercados de high-tech (alta tecnologia) encontram-se mais competitivos, com uma evolução rápida da tecnologia, tornando-se um mercado onde os custos inerentes à entrada num novo mercado, à Investigação e Desenvolvimento, bem como à Inovação, são elevados. As Fusões e Aquisições são um dos instrumentos de estratégia empresarial mais utilizados por empresas que pertencem ao mercado high-tech devido a todos os benefícios que proporcionam às empresas, desde a diversificação até a obtenção de inovações através de sinergias, mas principalmente no quesito da Investigação e Desenvolvimento. Para o presente trabalho, foi elaborado um Estudo de Caso, onde analisaremos a aquisição do segmento de Dispositivos e Serviços da Nokia pela Microsoft, durante o período 2013-2018. Ambas as empresas fazem parte do mercado high-tech, sendo um exemplo que representa pontos importantes deste tipo de estratégia empresarial, que serão analisados ao longo do trabalho. Para compreender melhor esta aquisição, foi feita uma análise das motivações subjacentes à aquisição, o impacto que teve tanto no mercado concorrencial como nas empresas em questão, tendo sido elaborada uma análise pós-aquisição para melhor compreender os efeitos positivos e negativos que resultaram da mesma. Após uma análise detalhada, foram levantados e discutidos alguns pontos importantes que levaram ao insucesso da aquisição, e os problemas que surgiram ao longo dos períodos de aquisição: pré-aquisição e pós-aquisição. |
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