Acquirer : target coordination : how IB literature could inform M&A scholars

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Silva, Margarida Fernandes Gomes da
Data de Publicação: 2018
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: eng
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.14/28018
Resumo: Fusões e aquisições são uma estratégia chave de expansão internacional, usada por muitas empresas. No entanto, apesar da sua popularidade e importância estratégica, as aquisições geralmente levam a resultados dececionantes para os adquirentes, devido principalmente a dificuldades na coordenação e integração da empresa adquirida. Assim, a criação de sinergias e, em última instância, o sucesso da aquisição, dependem da efetividade da integração e coordenação. A taxa de insucesso em fusões e aquisições pode significar que acadêmicos e profissionais não detêm um completo entendimento acerca do mecanismo de criação de valor. No geral, a literatura de fusões e aquisições oferece importantes conhecimentos, mas amplamente dispersos, sobre este fenómeno. Gestão internacional é uma área de pesquisa valiosa para complementar a literatura em fusões e aquisições, uma vez que a coordenação por parte da sede de suas subsidiárias (interação entre sede e subsidiárias) é um tópico central de estudo. Assim, este estudo combina a literatura sobre coordenação e integração em fusões e aquisições com o conhecimento de gestão internacional. O conhecimento de gestão internacional é usado para entender a coordenação das aquisições, as sobreposições de tópicos em ambos os campos são realçados, assim como áreas para pesquisas futuras. Uma das principais conclusões deste estudo é a importância do papel contributivo da subsidiária e da teoria da integração global versus responsividade local de gestão internacional, para entender a integração e coordenação em fusões e aquisições.
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