Organização do modo de produção pré-série nos projetos numa empresa do ramo automóvel

• Autor(a) principal: Costa, Carlos Alberto Lopes
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/26878
• topic: Mapeamento de processos; Lean; Melhoria contínua; Kanban; Pré-série; Supermercado Kanban

As empresas, nos dias de hoje, enfrentam uma grande concorrência, principalmente no setor automóvel, pelo que há a necessidade de, para se diferenciarem no mercado, apresentarem preços mais acessíveis e processos mais eficientes. Esta dissertação tem como objetivo, numa primeira fase, descrever e analisar o processo de produção pré-série da fábrica Inplás, comparando-o com a produção em série, numa segunda fase, elaborar o mapeamento do processo produtivo de uma peça plástica, por fim, identificar os desperdícios e implementar as respetivas melhorias. Para uma melhor explicação de todo o processo da pré-série, este foi modelizado através da linguagem Business Process Modelling Notation (BPMN). Procedeu-se, também, à aplicação de algumas metodologias associadas ao Lean Manufacturing, como o Value Stream Mapping (VSM), Kanban e Gestão Visual. No trabalho utilizaram-se, igualmente, algumas ferramentas da qualidade, para analisar características críticas do produto na pré-série e para identificar as várias causas de desperdícios, como o Diagrama de Pareto e o Diagrama Causa Efeito. Os principais resultados obtidos centraram-se na melhoria do fluxo relativo às embalagens na pré-série, e no processo de montagem, na redução de desperdícios, na redução dos tempos de ciclo e no aumento de produtividade.