A estratégia de internacionalização da Corticeira Amorim

• Autor(a) principal: Rocha, Carolina Vale Barros da
• Data de Publicação: 2023
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10773/40888
• topic: Estratégia; Cortiça; Internacionalização; Corticeira Amorim

Devido à globalização da economia mundial e à crescente facilidade em aceder a informação proveniente de todo o mundo, as organizações empresariais procuram cada vez mais oportunidades de se expandirem para o estrangeiro. A indústria da cortiça não é exceção, sendo esta uma das mais importantes na economia portuguesa, arrecadando mais de mil milhões de euros anuais. Esta dissertação tem como objetivo analisar e tentar compreender a estratégia de internacionalização da Corticeira Amorim, passando por mostrar a origem e o processo das atividades internacionais, identificar o papel da inovação na internacionalização, reconhecer o papel do marketing na empresa e avaliar o ambiente externo e interno da empresa. Esta análise de dados foi executada através de um estudo de caso e uma entrevista, tendo sido feita uma combinação dos dados entre ambos, de forma a obter resultados fidedignos e reais sobre o objeto de estudo. Com esta dissertação, concluiu-se que a estratégia de internacionalização da Corticeira Amorim seguiu um processo de expansão radical, optando pelas joint-ventures como modo de entrada no mercado externo. A empresa aposta constantemente em inovação para impulsionar a sua participação no mercado, sendo que investe anualmente vários milhões de euros em IDI. Em relação ao papel do marketing, a empresa estuda constantemente o mercado de modo que os seus produtos estejam alinhados com a necessidade do mercado e a atender as preocupações dos seus consumidores, que estão espalhados por todo o mundo. Sendo uma empresa com uma vasta história e experiência no setor esta possui forças como a presença global, base ampla de clientes, foco na sustentabilidade e investimento em IDI; as suas fraquezas incluem a dependência nos mercados europeus, a lenta regeneração do sobreiro e a falta de agilidade devido ao seu tamanho; como oportunidades estão incluídas a versatilidade da cortiça em diferentes produtos e as parcerias estratégicas com a indústria do vinho; por fim, as ameaças incluem as mudanças climáticas, oscilações do mercado e volatilidade cambial.