Estratégias de subcontratação da manutenção industrial no contexto da indústria dos produtos químicos de base em Portugal

Detalhes bibliográficos
Autor(a) principal: Costa, José Manuel Xarepe Pires da
Data de Publicação: 2002
Tipo de documento: Dissertação
Idioma: por
Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.5/19717
Resumo: Mestrado em Gestão e Estratégia Industrial
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spelling Estratégias de subcontratação da manutenção industrial no contexto da indústria dos produtos químicos de base em PortugalEstratégiaIndústria química de baseManutenção industrialSubcontrataçãoIndustrial maintenanceManufacture of basic chemicalsOutsourcingStrategyMestrado em Gestão e Estratégia IndustrialAs formas de empresariar decorrentes dos grandes movimentos económicos e sociais que marcam o nosso tempo têm consequências a todos os níveis nas empresas industriais e obrigam a encarar o contributo de cada actividade como estruturador do desempenho global das organizações. Neste contexto, a problemática da subcontratação da manutenção industrial na indústria nacional de produtos químicos de base e a construção de um modelo de gestão do respectivo âmbito constituem o objectivo deste trabalho. Esta indústria é caracterizada por estratégias empresariais que maioritariamente atribuem uma acentuada importância à formação dos custos de produção. O papel da manutenção industrial, tradicionalmente ligado à actividade produção pelo contributo para a disponibilidade e operacionalidade das instalações, é particularmente relevante nesta indústria devido a um vasto conjunto de requisitos específicos cujo cumprimento requer o bom estado de conservação das instalações. A manutenção industrial desenvolveu diversos procedimentos para minimizar os custos resultantes da sua actividade que. apesar do notável contributo deles proveniente, não respondem nem ao carácter sazonal da carga de trabalho nem à racionalização dos recursos humanos, enquanto factor de redução de custos vulgarizado nas estratégias empresariais, pelo que, o potencial contributo da subcontratação, comummente percepcionada como alternativa para optimizar estes aspectos por via da flexibilização de capacidades e de competências, merece ser analisado. As conclusões do estudo desaconselham vivamente uma abordagem homogeneizadora da subcontratação da manutenção nesta indústria existindo, pelo contrário, um conjunto de características distintivas das diversas prestações da manutenção industrial que recomendam a respectiva decomposição em tipologias de actividade. A obtenção de benefícios nos custos directos da manutenção não constitui condição suficiente para a subcontratação desta actividade, sendo de equacionar a importância do conhecimento interiorizado na estrutura das empresas, património imperceptível que proporciona benefícios imateriais, cujos reflexos não transparecem nas análises estritamente quantitativas que tradicionalmente fundamentam as decisões de subcontratação.Business mcmaging styles induced by nowadays main económica! and social trends impact on ali firm-related leveis and hring to consideration the contribution from each operational activity to the global performance of the organizations. In such context, this study analyses industrial maintenance outsourcing at the Portuguese manufacture of basic chemicals industry and proposes a framework to manage its scope. Firm 's strategies in this industry are mainly based on production costs. Thus, industrial maintenance, usually dose related to production because of its contribution to plant availahility, becomes more relevant since several hw cost production requirements demand good equipments' maintenance condition. To reduce its own costs, industrial maintenance has developed many internai procedures which, in spite of lheir notorious contribution, do not fully respond either to this activity's seasonal workload or to its human resources rationalization. Therefore, industrial maintenance outsourcing, mainly perceived as an alternative to optimize these aspects, through capacities and competencies flexibility, deserves to be analyzed. This study's conclusions strongly recommend avoiding the application of a generic outsourcing strategy to ali industrial maintenance activities at the Portuguese manufacture of basic chemicals industry. To improve outsourcing approach, industrial maintenance activities' characteristics should be properly distinguished through their groupage into several typologies. Their subsequent analysis suggests that, in addition to industrial maintenance direct costs reduction, knowledge existing in each firm 's interna! resources should also be considered whenever defining outsourcing strategies. The strict quantitative analysis that usually sustains outsourcing decisions may dangerously neglect internai knowledge 's outstanding capability to generate immaterial benefits.Instituto Superior de Economia e GestãoGonçalves, Fernando Miranda BorgesRepositório da Universidade de LisboaCosta, José Manuel Xarepe Pires da2020-02-14T17:38:49Z2002-052002-05-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/masterThesisapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10400.5/19717porCosta, José Manuel Xarepe Pires da (2002). "Estratégias de subcontratação da manutenção industrial no contexto da indústria dos produtos químicos de base em Portugal ". Dissertação de Mestrado, Universidade de Lisboa. 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