Manutenção em ambiente hospitalar

• Autor(a) principal: Ribeiro, João Miguel Loureiro
• Data de Publicação: 2018
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/14034
• topic: Manutenção hospitalar; Planeamento; Gestão da manutenção; Ativos físicos; Indicadores Chave de Produtividade; Plano de Manutenção Preventiva; Hospital maintenance; Planning; Maintenance management; Physical assets; Key Performance Indicator; Preventive Maintenance Plan; Energia

Cada vez mais tentamos preservar e manter os nossos bens e posses. Os edifícios são dos maiores investimentos feitos quer por particulares quer por entidades coletivas. Como tal, faz-se todos os possíveis para os manter funcionais pelo maior tempo possível. A manutenção é a única opção viável e sustentável de preservação de edifícios e equipamentos e está-lhe reconhecida essa capacidade em todo o mundo. A evolução tem sido constante a nível de mentalidades, de métodos na manutenção e ferramentas de gestão, conseguindo-se agora uma gestão focada na disponibilidade e fiabilidade máxima de equipamentos e edifícios. Contudo, nem toda a manutenção é igual. Esta é moldável à instalação em que é aplicada e em que condições é executada. No caso desta dissertação, pretendeu-se adaptar a manutenção a duas unidades hospitalares. Esta adaptação tem como base a criação de um plano preventivo que permita manter a operacionalidade de toda a infraestrutura com as peculiaridades e pormenores de um hospital. Juntando a legislação em vigor com o know-how de técnicos de manutenção e gestores de manutenção, gerou-se o plano que foi posto em vigor. Sumariamente, verificou-se a necessidade de ajustes tanto a nível operacional como a nível de planeamento já que a manutenção deve estar em constante melhoria. Concluiu-se também que embora os edifícios sejam do mesmo âmbito, necessitam do seu próprio Plano de Manutenção Preventivo (PMP) devido aos diferentes estados e ambientes em que as infraestruturas se encontram. Os diferentes planeamentos e as diferentes gestões têm de se moldar com as necessidades e ativos dos edifícios hospitalares.