Hospitais : a longa marcha da empresarialização
Autor(a) principal: | |
---|---|
Data de Publicação: | 2004 |
Tipo de documento: | Artigo |
Idioma: | por |
Título da fonte: | Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
Texto Completo: | http://hdl.handle.net/10362/99741 |
Resumo: | RESUMO - O modelo empresarial aplicado a hospitais públicos em Portugal é o resultado de uma lenta mas coerente evolução, com base em preocupações comuns a diversos governos e legisladores: o aumento da despesa e dos orçamentos dos hospitais e a inapropriação do modelo burocrático aos hospitais. Não é de admirar que a reforma se tenha verificado apenas na passagem do século XX para o XXI: porque a década de 90 foi a da abertura dos hospitais à ciência e métodos de gestão; porque a sociedade portuguesa, no seu passado, manifestou um significativo atraso no domínio dos métodos de gestão empresarial; finalmente, porque na mesma década a formação dos profissionais prestadores de cuidados iniciou um processo para superar o passado deficitário em ciências da gestão. Face ao nível da despesa da saúde no país, à dimensão do parque hospitalar e à insatisfação perante alguns dos seus resultados, é natural que se tenha gerado o consenso suficiente e o momentum para, em plena crise económica e financeira, se empreender uma reforma amadurecida ao longo de anos. O autor identifica os diferentes marcos reformadores do sistema hospitalar português na sua longa marcha para a empresarialização, concluindo que o êxito dos hospitais SA estará sempre relacionado com o êxito da sua gestão, por sua vez condicionado pelas condições internas e externas. |
id |
RCAP_caf4564f3b42ca51103e24d6c026b677 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:run.unl.pt:10362/99741 |
network_acronym_str |
RCAP |
network_name_str |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
repository_id_str |
7160 |
spelling |
Hospitais : a longa marcha da empresarializaçãoHospitals : the long path towards privatizationRESUMO - O modelo empresarial aplicado a hospitais públicos em Portugal é o resultado de uma lenta mas coerente evolução, com base em preocupações comuns a diversos governos e legisladores: o aumento da despesa e dos orçamentos dos hospitais e a inapropriação do modelo burocrático aos hospitais. Não é de admirar que a reforma se tenha verificado apenas na passagem do século XX para o XXI: porque a década de 90 foi a da abertura dos hospitais à ciência e métodos de gestão; porque a sociedade portuguesa, no seu passado, manifestou um significativo atraso no domínio dos métodos de gestão empresarial; finalmente, porque na mesma década a formação dos profissionais prestadores de cuidados iniciou um processo para superar o passado deficitário em ciências da gestão. Face ao nível da despesa da saúde no país, à dimensão do parque hospitalar e à insatisfação perante alguns dos seus resultados, é natural que se tenha gerado o consenso suficiente e o momentum para, em plena crise económica e financeira, se empreender uma reforma amadurecida ao longo de anos. O autor identifica os diferentes marcos reformadores do sistema hospitalar português na sua longa marcha para a empresarialização, concluindo que o êxito dos hospitais SA estará sempre relacionado com o êxito da sua gestão, por sua vez condicionado pelas condições internas e externas.ABSTRACT - The enterprise model applied to public hospitals in Portugal is the result of a slow but coherent evolution, based on common concerns of different governments and legislators: the increasing hospital expenses and budgets and the inappropriate bureaucratic model regarding the very nature of hospitals. It is not surprising that the reform has occurred in the transition from the 20th to the 21st century: first, because the nineties were the decade of the openness of hospitals, to science and modern management methods; second because Portuguese society, in the past, always revealed a significant delay in the corporate management area; and last but not least, because, in that same period of time, there was a new interest on the education and training of health care providers in the field of management sciences applied to healthcare. Taking the high level of hospital expenses in Portugal into consideration, the dimension of hospital facilities and other resources and the dissatisfaction regarding some of their outcomes, it is understandable that, in the middle of an economic and financial crisis, a consensus and a «momentum» was generated to undertake a reform, thought throughout years. The author identifies the different reforming steps in the Portuguese health system in what we can call the long path towards hospital entrepreneurialization in Portugal, concluding that the performance of hospitals SA will always be related to the success of their management which is conditioned by internal and external factors.Universidade Nova de Lisboa, Escola Nacional de Saúde PúblicaRUNVaranda, Jorge2020-06-22T15:54:41Z20042004-01-01T00:00:00Zinfo:eu-repo/semantics/publishedVersioninfo:eu-repo/semantics/articleapplication/pdfhttp://hdl.handle.net/10362/99741porVaranda, Jorge - Hospitais : a longa marcha da empresarialização = Hospitals : the long path towards privatization. Revista Portuguesa de Saúde Pública. ISSN 0870-9025. Volume temático, Nº 4 (2004), p. 57-630870-9025info:eu-repo/semantics/openAccessreponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãoinstacron:RCAAP2024-03-11T04:46:30Zoai:run.unl.pt:10362/99741Portal AgregadorONGhttps://www.rcaap.pt/oai/openaireopendoar:71602024-03-20T03:39:14.427286Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informaçãofalse |
dc.title.none.fl_str_mv |
Hospitais : a longa marcha da empresarialização Hospitals : the long path towards privatization |
title |
Hospitais : a longa marcha da empresarialização |
spellingShingle |
Hospitais : a longa marcha da empresarialização Varanda, Jorge |
title_short |
Hospitais : a longa marcha da empresarialização |
title_full |
Hospitais : a longa marcha da empresarialização |
title_fullStr |
Hospitais : a longa marcha da empresarialização |
title_full_unstemmed |
Hospitais : a longa marcha da empresarialização |
title_sort |
Hospitais : a longa marcha da empresarialização |
author |
Varanda, Jorge |
author_facet |
Varanda, Jorge |
author_role |
author |
dc.contributor.none.fl_str_mv |
RUN |
dc.contributor.author.fl_str_mv |
Varanda, Jorge |
description |
RESUMO - O modelo empresarial aplicado a hospitais públicos em Portugal é o resultado de uma lenta mas coerente evolução, com base em preocupações comuns a diversos governos e legisladores: o aumento da despesa e dos orçamentos dos hospitais e a inapropriação do modelo burocrático aos hospitais. Não é de admirar que a reforma se tenha verificado apenas na passagem do século XX para o XXI: porque a década de 90 foi a da abertura dos hospitais à ciência e métodos de gestão; porque a sociedade portuguesa, no seu passado, manifestou um significativo atraso no domínio dos métodos de gestão empresarial; finalmente, porque na mesma década a formação dos profissionais prestadores de cuidados iniciou um processo para superar o passado deficitário em ciências da gestão. Face ao nível da despesa da saúde no país, à dimensão do parque hospitalar e à insatisfação perante alguns dos seus resultados, é natural que se tenha gerado o consenso suficiente e o momentum para, em plena crise económica e financeira, se empreender uma reforma amadurecida ao longo de anos. O autor identifica os diferentes marcos reformadores do sistema hospitalar português na sua longa marcha para a empresarialização, concluindo que o êxito dos hospitais SA estará sempre relacionado com o êxito da sua gestão, por sua vez condicionado pelas condições internas e externas. |
publishDate |
2004 |
dc.date.none.fl_str_mv |
2004 2004-01-01T00:00:00Z 2020-06-22T15:54:41Z |
dc.type.status.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
dc.type.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/article |
format |
article |
status_str |
publishedVersion |
dc.identifier.uri.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10362/99741 |
url |
http://hdl.handle.net/10362/99741 |
dc.language.iso.fl_str_mv |
por |
language |
por |
dc.relation.none.fl_str_mv |
Varanda, Jorge - Hospitais : a longa marcha da empresarialização = Hospitals : the long path towards privatization. Revista Portuguesa de Saúde Pública. ISSN 0870-9025. Volume temático, Nº 4 (2004), p. 57-63 0870-9025 |
dc.rights.driver.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/openAccess |
eu_rights_str_mv |
openAccess |
dc.format.none.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Nova de Lisboa, Escola Nacional de Saúde Pública |
publisher.none.fl_str_mv |
Universidade Nova de Lisboa, Escola Nacional de Saúde Pública |
dc.source.none.fl_str_mv |
reponame:Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) instname:Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação instacron:RCAAP |
instname_str |
Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação |
instacron_str |
RCAAP |
institution |
RCAAP |
reponame_str |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
collection |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) |
repository.name.fl_str_mv |
Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos) - Agência para a Sociedade do Conhecimento (UMIC) - FCT - Sociedade da Informação |
repository.mail.fl_str_mv |
|
_version_ |
1799138008432115712 |