Aplicação da metodologia de LEAN Warehousing no âmbito do projeto de reformulação de um armazém

• Autor(a) principal: Muro, Isila Madalena Correia
• Data de Publicação: 2019
• Tipo de documento: Dissertação
• Idioma: por
• Título da fonte: Repositório Científico de Acesso Aberto de Portugal (Repositórios Cientìficos)
• Texto Completo: http://hdl.handle.net/10400.22/15604
• topic: Lean Warehousing; Reformulação; Armazenamento; Centro de Distribuição; Otimização; Layout; Reformulation; Storage; Distribution Center; Optimization

Atualmente o mercado está em constante mudança, as fábricas fazem o planeamento do que têm que produzir tendo em conta as necessidades dos clientes e claro a sazonalidade. Devido a oscilação constante das necessidades dos clientes, as empresas devem manter um stock de segurança de forma a conseguir responder às necessidades dos seus clientes de uma forma atempada e garantindo a qualidade dos produtos. O principal objetivo desta dissertação é definir e otimizar estratégias de armazenamento para os artigos existentes no Centro de distribuição, aplicando a metodologia de Lean Warehousing e recorrendo a análise ABC para definir a rotação de cada artigo. De forma a tornar o layout mais otimizado e capaz de proporcionar valor a todos os intervenientes do processo, desde a chegada do produto para armazenamento até ao envio da encomenda, a um baixo valor. A implementação das metodologias, permitiram a reorganização das famílias dos produtos existentes no Centro de Distribuição e ao melhor aproveitamento do espeça e estruturas com o novo layout. Obtendo assim uma redução das paletes armazenadas em armazéns externos e por sua vez a redução dos custos, e ainda permitiu que existisse um aumento na percentagem de ocupação do armazém.